Vi bruger cookies for at optimere din brugeroplevelse.

Læs mere

Mit Lederne

Ledelse i Dag - Oktober 2006

Nye strategier forbliver festtaler

Mange virksomheder planlægger og arbejder med nye strategier uden reelt at få dem implementeret. Beslutningen om den nye strategi træffes af topledelsen, men den omsættes ikke til ændret praksis af ledere og medarbejdere længere nede i hierarkiet.

Medarbejderne tør ofte ikke at sige det, mens ledelsen lader som ingenting, hvis den skulle have fået nys om det.

Peter Moran, lektor ved London Business School, besøgte i oktober DTU ved et Executive Seminar med titlen: Creating and implementering new strategies. Seminaret behandlede netop udfordringer med at føre strategiændringer ud i livet.

Direktør for TEM ved DTU, Torben Andersen, gennemgår her Morans kortlægning af barrierer og udfordringer ved at implementere nye strategier.

Af Torben Andersen, direktør for TEM, DTU
E-mail: lid@lederne.dk