Vi bruger cookies for at optimere din brugeroplevelse.

Læs mere

Mit Lederne

Ledelse i Dag - oktober 2005

Matrix den politiserede organisation

Læs her Mette Risaks og Claus Falck Larsens vinderartikel i konkurrencen om Årets Master-artikel.

Flere og flere virksomheder organiserer sig som en matrix-organisation. Fordelen er fleksibilitet, dynamik og gode muligheder for at fremme kreativitet. Men der er også ulemper, skriver artiklens to forfattere, som vandt konkurrencen Årets Master-artikel i Ledelse i Dag. En af matrix-organisationens ulemper er overadministration - jo flere ledere, jo større behov for koordinering.

Forfatterne har selv erfaring fra ledelse i en matrix-organisation, og de skriver spændende om fortrin og faldgruber ved denne organisationsform, som bliver mere og mere udbredt på universiteter, sygehuse og andre offentlige arbejdspladser. Matrix giver nogle særlige udfordringer til topledelsen, blandt andet formidling af fælles mål, opretholdelse af magtbalancen og sikring af de rigtige personer på de centrale poster.

Det er topledelsens ansvar, at relationerne mellem struktur og mennesker fungerer, mener skribenterne, som begge selv er topledere.

Af Mette Risak og Claus Falck Larsen

Vil du have mere indhold som dette?