Vi bruger cookies for at optimere din brugeroplevelse.

Læs mere

Mit Lederne

Ledelse i Dag - maj 2005

Den offentlige topleder er mere end leder

Historien om, hvordan Forum for Offentlig Topledelse udviklede det nye kodeks for god offentlig topledelse.

I artikel nummer to om Kodeks for god Offentlig Ledelse beretter kontorchef Solvejg Schultz-Jakobsen om det omfattende udviklingsarbejde i Forum for Offentlig Topledelse for at frembringe de ni anbefalinger i Kodeks for God Offentlig ledelse.

Processen har bestået af ganske mange initiativer med det formål at sætte en drøftelse i gang blandt offentlige topledere om de dilemmaer og problemer, de står over for i hverdagen. Jakobsen skitserer de særegne betingelser for den offentlige topleder. På mange områder adskiller de sig væsentligt fra den private topleders vilkår.

Undervejs i processen er der også gennemført undersøgelser blandt den samlede gruppe af topledere. Formålet var at tegne en profil af toplederen og få vurderinger af toplederens opgaver, udfordringer og kompetencer.

Som afslutning formidler Solvejg Jakobsen brudstykker af debatten, og hun ridser de udfordringer op, der nu står tilbage.

Af Solveig Schultz-Jakobsen

Vil du have mere indhold som dette?