Vi bruger cookies for at optimere din brugeroplevelse.

Læs vores cookiepolitik

Tilbage til oversigten

Styr din styregruppe

Som projektleder og styregruppe er det vigtigt at sikre et godt samarbejde og arbejdsklima omkring projektet. Dette kursus for projektledere gør dig klogere på, hvordan et sådant samarbejde kan etableres. 

Som projektleder handler det om at sikre de rigtige beslutninger via styregruppen og samtidig etablere den daglige styring af projektet.

Kurset er praksisnært. De emner, som du bliver undervist i, tager afsæt i virkelige cases og erfaringer med såvel projektledernes som styregruppernes udfordringer.

Du lærer, hvordan styregruppen og projektlederen kan aftale spilleregler for et godt og effektivt samarbejde i projektorganisationen.

Udbytte for dig og din virksomhed:

Opnå en større forståelse af, hvordan styregruppen ’’tænker’’
Forstå, hvordan du kan sikre det bedst mulige mandat til din rolle som projektleder
Lær, hvordan du kan arbejde med vanskelige/umodne styregrupper
Bliv bekendt med hvad du selv skal være opmærksom på
Lær, hvordan og hvornår du kan eskalere problemer, når du er ved at skride udenfor dit mandat

Brug for hjælp?

3283 3610
Tilmeld dig nu

Målgruppe

På dette kursus, har vi fokus på dig som projektleder. Målgruppen er således projektledere, der vil styrke deres kompetencer i at samarbejde med styregruppen. Du bør have nogen erfaring med projektlederrollen og gerne nogen erfaring med at arbejde med styregrupper.

Inden kurset udsender vi et kort survey, således at vi har et overblik over deltagernes baggrund og praktiske erfaringer. Derved kan vi optimere tilrettelæggelsen af kurset.

Metode

Undervisningen er bygget op omkring en vekselvirkning mellem plenumoplæg, diskussioner og refleksionsøvelser.  

Kursets indhold

I løbet af kurset vil vi komme igennem disse temaer:

  • Fra driftsledelse til projektledelse – sådan tænker din styregruppe ofte
  • Styregrupper med og uden fastlagte roller
  • Min roller som projektleder versus styregruppen’s roller
  • Vigtige værktøjer for en projektleder i arbejdet med styregruppen
  • Projektlederens mandat
  • Opbygning af tillid
  • Sikre beslutninger
  • Forberedelse til styregruppemødet
  • Styring mellem styregrupppe-møderne (rapportering og afvigelsesstyring i praksis)
  • Når samarbejdet ikke virker – hvad kan du gøre?

   

Underviser

Anne Dam Jensen

Anne er selvstændig konsulent og akkrediteret PRINCE2 og PRINCE2 Agile træner. Hun har eksamineret mere end 2.500 projektledere i PRINCE2, og har selv arbejdet som projekt- og forandringsleder. Anne er uddannet cand. scient. og har en ph.d. i kemi / bioteknologi.

John A. Hunderup

John har mere end 15 års erfaring med rådgivning i metode implementering og metodetilpasning på baggrund af erfaringer fra en lang række danske virksomheders implementering af PRINCE2. Han har præget PRINCE2 samfundet i Danmark fra starten i 2002, idet fx mange projektledere, styregrupper, ledelse og organisationer har fået værdi af Johns støtte i praktisk brug af PRINCE2 metoden, heriblandt udviklet ledelses- og styregruppeadfærd til brug i mere end 50 offentlige og private virksomheder

Praktiske oplysninger

Inkluderet i prisen
Inkluderet i prisen er undervisning, kursusmaterialer og forplejning.

Tilmelding

1 dag
Pris 8.900 kr. (ex. moms)
Medlemspris 7.900 kr. (ex. moms)

Relaterede kurser i projektledelse (8)

Virksomhedsinternt forløb