Vi bruger cookies for at optimere din brugeroplevelse.

Tilbage til oversigten

Årets Projektdag

4.2 (67 bedømmelser)

Få indsigt i de nyeste tendenser inden for effektiv projektledelse, når vi i samarbejde med Peak Consulting Group afholder Årets Projektdag.

OBS: Årets Projektdag 2016 er afholdt. Vi glæder os allerede til næste år. Vil du ikke gå glip af konferencen i 2017? Så tilmeld dig vores nyhedsbrev her.

I år stiller Årets Projektdag skarpt på det nyeste indenfor effektiv projektledelse. Du får mulighed for at møde repræsentanter fra nogle af landets største virksomheder; Danske Bank, Banedanmark, Dansk Flygtningehjælp, Codan og mange flere.

Dagen er bygget op omkring forskellige spor, hvor du vælger de emner, der interesser dig mest. Her vil du høre, hvordan virksomhederne griber strategisk vigtige projekter an, og hvordan de via professionel projektledelse sikrer både fremdrift og de ønskede resultater.

Mellem sporerne forkæler vi dine øregange med relevante indlæg fra Lone Lindsby, Direktør i Forsvarsministeriet, Sofie Halkjær fra HumanUniverz og Sebastian Nybo, Erhvervspsykologisk rådgiver, foredragsholder og forfatter.

Dit udbytte
Årets Projektdag klæder dig på til at:

  • tage føringen, styre processen og sikre balance mellem drift og udvikling
  • levere resultater i en omskiftelig verden gennem projekter
  • være på forkant med motivationsteknikker, der virker i praksis.

Målgruppe

Konferencen er for medarbejdere på alle niveauer, der arbejder med projektledelse. Projektmedarbejdere, projektledere og ledere der ønsker værktøjer til at levere resultater i en omskiftelig verden. Projektdirektører og projektansvarlige der skal gennemføre større forandringer, som har behov for at løfte modenheden i projektorganisationen.

Kollegarabat*
Lav en fælles tilmelding for dig og dine kolleger, og opnå rabat:

2 - 9 deltagere    20 %
10-19 deltagere   25 %
20 eller flere       30 %

*Kollegarabat gælder både medlemmer og ikke-medlemmer, og kan ikke kombineres med de 10 % medlemsrabat.

Brug for hjælp?

3283 3610
Er du medlem, får du 10 % rabat
Tilmeld dig nu

Program

Du sammensætter selv dit program for dagen ved at vælge mellem ni inspirerende cases. Ved tilmelding skal du i bemærkningsfeltet skrive hvilke cases fra hvert spor, du ønsker at deltage på. Du skal vælge én case fra hvert spor. Læs mere om de forskellige cases under sporene A, B og C.

 Kl. 08.30 – 09.00: Registrering og morgenmad
 Kl. 09.00 – 09.15: Velkomst og introduktion til Årets Projektdag 2016 v/Henrik Hajslund, Peak Consulting Group
 Kl. 09.15 – 10.00: Nyt kampfly, ikke kun Danmarks største militære anskaffelse v/Lone Lindsby, Forsvarsministeriet
 Kl. 10.00 – 10.45: Spor A – frit valg mellem 3 forskellige indlæg
 Kl. 10.45 – 11.00: Pause med forfriskninger
 Kl. 11.00 – 11.45: Spor B – frit valg mellem 3 forskellige indlæg
 Kl. 11.45 – 12.45: Frokost
 Kl. 12.45 – 13.45: ADKAR – forandringsledelse der dur v/Sofie Halkjær, HumanUniverz
 Kl. 13.45 – 14.00: Pause med forfriskninger
 Kl. 14.00 – 14.45: Spor C – frit valg mellem 3 forskellige indlæg
 Kl. 14.45 – 15.45: Nærvær, tydelighed og handlekraft v/Sebastian Nybo
 Kl. 15.45 – 16.00: Afrunding og på gensyn til Årets Projektdag 2017
 Kl. 16.00 – 17.00: Networking med snacks og drikkevarer

 

Konferencen foregår kl. 9.00-17.00 på Scandic Sydhavnen, Sydhavns Plads 15, 2450 København SV.

Der er gratis parkeringsplads foran hotellet. Du skal blot huske at afhente en gratis parkeringsbillet i receptionen.

Spor A

Case A1: Shitstorm forsikring, fra tanke til realitet

  • Hvordan etablerer, sammensætter og prissætter man et innovativt produkt
  • Agile tilgange for at etablere hurtig time-to-market

Topdanmark, Lars Braune, Underdirektør

Case A2: Bæredygtig projektledelse - KANT arkitekter

  • Bæredygtighed er langt mere end energibesparelser
  • Målbart og mærkbart

KANT arkitekter, Uffe Bay-Smidt, Direktør og Arkitekt MMA

Case A3: Moon-shoots, speedbåde og supertanker - Danske Bank

  • Co-creation og co-development
  • Udvælgelse af strategiske projekter og tiltag

Danske Bank, Nageswaran Vaidyanathan, CIO Personal Banking

Spor B

Case B1: Implementering ad bæredygtighed, fra mål til handlekraft

  • Det fossilfri samfund - på vej mod visionen
  • Projektledelse som det effektive hjul på vejen mod visionen

Energinet, Aksel Gruelund Sørensen, Head of Transmission Projects

Case B2: Må man bruge andre folks penge?

  • Det er ikke projektets penge
  • Professionel budgettering og ændringshåndtering

Banedanmark á Naviair, Søren Stahlfest, CFO

Case B3: Projekt Mindspring - Empowerment af flygtninge

  • Succesfuld integration via vidensdeling og train-the-trainer
  • Et psykosocialt forløb for flygtninge og indvandrere

Dansk Flygtningehjælp, Mette Blauenfeldt, Sektionschef

Spor C

Case C1: Forventninger til fremtidens IT projekter og projektorganisering

  • Samarbejde i distribuerede teams
  • Kravene til fremtidens projektarbejdere

IT-Universitetet á Københavns Universitet, Pernille Bjørn, Lektor

Case C2: Agile IT - Strictly business

  • Implementering af en agil tilgang
  • Gevinster og læringsreflektioner

SEGES, Troels Andersen Lind, Senior Project Manager

Case C3: Forandringsledelse i projekter, en overset faktor

  • "The big upgrade" - et eksempel på hvordan forandringsledelse kan integreres i et projekt
  • Tilgange og værktøjer til at skabe forandring

Codan, Caroline Mørck Jensen, Head of Change Management Office

Bag Årets Projektdag

Ledernes KompetenceCenter - 100 % koncentreret ledererfaring
Hos Ledernes KompetenceCenter står vi klar med personlig rådgivning og hjælper dig med at kortlægge dine eller din virksomheds behov. Vi er som de eneste i Danmark specialiseret i udelukkende at udvikle og uddanne ledere. Det betyder, at vi har en unik indsigt i dine problemstillinger som leder.

Ledernes KompetenceCenter er en del af Lederne, og vi står hver dag til rådighed for såvel organisationens mere end 110.000 medlemmer som for alle andre ledere i Danmark. Vores vision er at være lederens foretrukne kursusudbyder.

Vores mission: At bringe den enkelte leder videre i karrieren.

Peak Consulting Group - fra strategi til gevinst
Peak Consulting Group er en management konsulentvirksomhed med fokus på rådgivning og kompetenceudvikling. Peak Consulting Group er den højest certificerede nordiske virksomhed inden for projekt-, program-, kvalitets- og porteføljeledelse samt modenhedsevalueringer, som er godkendt til at levere både rådgivning (ACO) og undervisning (ATO) i PRINCE2®, MSP® og P3O®.
PRINCE2®, MSP® and P3O® are registered trademarks of the Cabinet Office.

Peak Consulting Group indgår i internationale forskningsaktiviteter, der giver os en unik viden omkring, hvad der er vigtigt for at omsætte strategien til handlinger, forandringer og værdi - værdi som er varig i organisationen efter projektet er afsluttet.

Praktiske oplysninger

Tilmelding
Når du tilmelder dig Årets Projektdag, skal du angive hvilke cases, du ønsker at deltage på. Det gør du ved at skrive de tre casetitler, du har valgt i bemærkningsfeltet. 

Tidspunkt 
Konferencen foregår kl. 9.00-17.00 på Scandic Sydhavnen, Sydhavns Plads 15, 2450 København SV.

Registrering og morgenmad fra kl. 8.30. 

Parkering 
Der er gratis parkeringsplads foran hotellet. Du skal blot huske at afhente en gratis parkeringsbillet i receptionen.

Pris
Pris 3.495 kr. ex. moms for medlemmer af lederne. 3.895 kr. for ikke-medlemmer.

Tilmelder I jer flere samtidig, er prisen 3.095 kr. ex. moms pr. deltager. Prisen gælder både medlemmer og ikke-medlemmer.

 

Ledernes KompetenceCenter
Peak Consulting Group
Årets projektdag logo konference om projektledelse

Tilmelding

09.00 - 17.00
Pris 3.895 kr. (ex. moms)

Relaterede konferencer og events (5)