Årets Projektdag

Dagen er bygget op om en lang række valgfrie indlæg, så du kan sammensætte dagen med de emner, der interesser dig mest. Du kan blandt andet få inspiration til kreative metoder, projektstyring og nye motivationsværktøjer.

Det hele bliver knyttet sammen af fælles oplæg og afsluttes med en paneldebat, hvor du får mulighed for at sætte din udfordring i spil blandt en række projektledelseseksperter.

Du sammensætter selv dit program for dagen ved at vælge mellem 11 inspirerende indlæg. Du kan læse mere om de forskellige indlæg og oplægsholdere nedenfor.

Kl. 08.30 – 09.00:	Registrering og morgenmad
Kl. 09.00 – 09.10:	Velkomst og introduktion til Årets Projektdag 2017 v/ Peak Consulting Group
Kl. 09.10 – 10.00:	Plenum: Projektlederens mareridt - ressourcerne i din underbevidsthed v/ Michael Rohde Olsen, Trainer & Coach, DreamAlive - Brug din underbevidsthed og dine natlige drømme som nyt ledelsesværktøj - Forstå dine drømme og bliv en bedre projektleder - Underbevidsthedens ressourcer
Kl. 10.00 – 10.15:	Pause med forfriskninger
Kl. 10.15 – 11.00:	1. runde – vælg mellem 5 forskellige indlæg
Kl. 11.00 – 11.50:	2. runde – vælg mellem 5 forskellige indlæg
Kl. 11.50 – 13.00:	Frokost
Kl. 13.00 – 13.45:	Plenum: Succes med store forandringsprojekter - mine erfaringer v/Eivind Kolding, bestyrelsesformand og senior rådgiver - Strategi- og kulturskifte i modne organisationer - I krydsfeltet mellem forretning, IT og økonomi - Hvordan vi greb det an i Maersk Line og Danske Bank
Kl. 13.45 – 14.35:	3. runde - vælg mellem 5 forskellige indlæg
Kl. 14.35 – 14.50:	Pause med forfriskninger
Kl. 14.50 – 15.35:	4. runde - vælg mellem 5 forskellige indlæg
Kl. 15.35 – 16.25:	Plenum:  Projektmonopolet v/Jesper Stang, Management Consultant, Peak Consulting Group - Paneldebat mellem projektledereksperter - Få inspiration til håndtering af udfordringer/problemstillinger som projektleder - Sæt din udfordring i spil og lad panelets eksperter diskutere den
Kl. 16.25 – 16.30:	Afrunding og tak for i dag

 

Konferencen foregår kl. 9.00-16.30 hos Ledernes MødeCenter, Prags Boulevard 45, 2300 København

Der er gratis parkeringsplads bag Mødecenteret samt i de omkringliggende gader.

Indlæg 1:  Udnyt agil estimering til flere resultater        

• Få indsigt i en agil estimeringsmetode
• Lær at bruge Planning Poker sammen med projektgruppen
• Forstå gruppedynamik med agil estimering

Mads Troels Hansen, Professional Agile Coach

Indlæg 2:  Indtag rummet

• Lær at have kontrollen af dit projektmøde fra starten
• Få hints til, hvordan du planlægger og gennemfører et projektmøde
• Bliv bevidst om den gode placering som mødeleder

Stephan Jensen, Succes- and Mental Trainer/Management Consultant

Indlæg 3:  Få energi i projektteamet

• Det helt afgørende (hemmelige) værktøj, når du skal motivere dine projektdeltagere
• Hints til, hvad der motiverer dine projektdeltagere
• Få inspiration til små øvelser, der involverer dine projektdeltagere

Michael Rohde Olsen, Trainer & Coach

Indlæg 4:  Projektledelse på distancen

• Redskaber til at kommunikere og etablere samarbejde
• Håndtere relationer på trods af distancen
• Forventninger og tillid i projektgruppen

Anne Birgitte Lindholm, udviklingskonsulent, erhvervscoach og forfatter

 Indlæg 5:  Fem skarpe

• Få inspiration til bedre brug af Excel
• Præsentation af 5 brugbare funktioner
• Hvad er din favoritfunktion?

Lars Møllegaard Lauritzen, Management Consulent

 Indlæg 6:  Styr din styregruppe

• Bliv bevidst om, hvordan samarbejdet med styregruppen kan forbedres
• Skab klarhed over ansvarsfordelingen
• Skab opbakning til projektlederen og sikkerhed til styregruppen

Anne Dam Jensen, rådgiver og underviser & John Hunderup, underviser og rådgiver

Indlæg 7:  Luk af

• Lær at lukke af og undgå at tage projektets udfordringer med hjem
• Bliv bevidst om dine tankers stresseffekt
• Få inspiration til metoder, der kan holde dig fit til en stresset hverdag

Stephan Jensen, Success- and Metal Trainer/ Management Consulent

Indlæg 8:  Få liv i din risikoanalyse

• Lad Ecxel hjælpe dig med at få liv i din risikoanalyse
• Præsentation af virkemidler, der styrker din kommunikation og prioritering

Lars Møllegaard Lauritzen, Management Consulent

Indlæg 9:  Brug hovedet!

• Lær at bruge metoden Brainwriting med dit projektteam
• Brug Brainwriting til løsning af udfordringer eller til at skabe ideer
• Afprøvning af metoden i praksis

Merete Klint, underviser og forfatter

Indlæg 10:  Facilitering med omtanke

• Bliv bevidst om, hvad god facilitering er
• Hvorledes kan man som projektleder være en god facilitator i sit projekt
• Få indsigt i en faciliteringsmodel-/metode

Andreas Slavensky, direktør AN Group & underviser, Ledernes KompetenceCenter

Indlæg 11:  Hvor modent er dit projekt

• Bliv bevidst om dit projekts modenhed
• Få indsigt i indholdet af en modenhedsmåling (P3M3)
• Inspiration til små øvelser, der involverer dine projektdeltagere

Jens Christiansen, Management Consulent

Ledernes KompetenceCenter - 100 % koncentreret ledererfaring
Hos Ledernes KompetenceCenter står vi klar med personlig rådgivning og hjælper dig med at kortlægge dine eller din virksomheds behov. Vi er som de eneste i Danmark specialiseret i udelukkende at udvikle og uddanne ledere. Det betyder, at vi har en unik indsigt i dine problemstillinger som leder.

Ledernes KompetenceCenter er en del af Lederne, og vi står hver dag til rådighed for såvel organisationens mere end 110.000 medlemmer som for alle andre ledere i Danmark. Vores vision er at være lederens foretrukne kursusudbyder.

Vores mission: At bringe den enkelte leder videre i karrieren.

Peak Consulting Group - fra strategi til gevinst
Peak Consulting Group er en management konsulentvirksomhed med fokus på rådgivning og kompetenceudvikling. Peak Consulting Group er den højest certificerede nordiske virksomhed inden for projekt-, program-, kvalitets- og porteføljeledelse samt modenhedsevalueringer, som er godkendt til at levere både rådgivning (ACO) og undervisning (ATO) i PRINCE2®, MSP® og P3O®.
PRINCE2®, MSP® and P3O® are registered trademarks of the Cabinet Office.

Peak Consulting Group indgår i internationale forskningsaktiviteter, der giver os en unik viden om, hvad der er vigtigt for at omsætte strategien til handlinger, forandringer og værdi - værdi som er varig i organisationen, efter projektet er afsluttet.

Tidspunkt 
Konferencen foregår kl. 9.00-16.30 på  Ledernes Mødecenter, Prags Boulevard 45 , 2300 København S

Registrering og morgenmad fra kl. 8.30. 

Parkering 
Der er gratis parkering.