Årets Projektdag

Dagen er bygget op om en lang række valgfrie indlæg, så du kan sammensætte dagen med de emner, der interesser dig mest. Du kan blandt andet få inspiration til kreative metoder, projektstyring og nye motivationsværktøjer.

Det hele bliver knyttet sammen af fælles oplæg og afsluttes med en paneldebat, hvor du får mulighed for at sætte din udfordring i spil blandt en række projektledelseseksperter.

Du sammensætter selv dit program for dagen ved at vælge mellem 11 inspirerende indlæg. Du kan læse mere om de forskellige indlæg og oplægsholdere nedenfor.

Kl. 08.30 – 09.00:	Registrering og morgenmad
Kl. 09.00 – 09.10:	Velkomst og introduktion til Årets Projektdag 2018 v/ Henrik Timm, Consulting Director, Peak Consulting Group
Kl. 09.10 – 10.00:	Forandringsledelse: Drop myten om modstand mod forandring v/ Christian Ørsted, ledelsesrådgiver og forfatter til bogen Livsfarlig ledelse - De psykologiske misforståelser, der sætter tempoet op på projekter, men får dem til at køre galt - Derfor er modstand mod forandring ikke en forhindring, men en værdifuld ressource - Håndtering af forandringer og komplekse og modstridende krav
Kl. 10.00 – 10.15:	Pause med forfriskninger
Kl. 10.15 – 11.00:	1. runde – vælg mellem 5 forskellige indlæg (se indlæg nedenfor)
Kl. 11.05 – 11.50:	2. runde – vælg mellem 5 forskellige indlæg (se indlæg nedenfor)
Kl. 11.50 – 13.00:	Frokost
Kl. 13.00 – 13.45:	Kommunikation: Tag ordet med succes v/ Annette Bjerre Ryhede, speakercoach, foredragsholder og underviser - Brænd igennem som taler foran dit team, styregruppe og interessenter - Overkom præstationsangst og hold levende præsentationer, der får budskabet igennem - Hør, hvordan du bruger dine ord til at skabe ejerskab, samling og fremdrift i dit projekt
Kl. 13.50 – 14.35:	3. runde - vælg mellem 5 forskellige indlæg (se indlæg nedenfor)
Kl. 14.35 – 14.50:	Kaffepause
Kl. 14.50 – 15.35:	4. runde - vælg mellem 5 forskellige indlæg (se indlæg nedenfor)
Kl. 15.40 – 16.25:	Paneldebat om Fremtidens projektleder: Hvilke kompetencer er vigtige at kunne beherske i fremtiden som projektleder? Jesper Schreiner, Direktør, Dansk Projektledelse Per Svejvig, Associate Professor og leder af Project Management Research Group, Århus Universitet Marianne Dall, Development Director, Danske Bank IT
Kl. 16.25 – 16.30:	Afrunding og tak for i dag

 

 

Indlæg 1:  Styr på projektets produkter 

• Få indsigt i teknikken til PBP (Produkt Baseret Planlægning)
• Sikre afstemning af projektets output
• Være i kontrol med projektets produkter

 Jens Christensen, Management Consultant  

Indlæg 2:  Projektlederen som forhandler

• Skærp din evner til at forhandle opad og nedad i projektet
• Planlægning af den gode forhandling
• Tag ansvaret for at opnå det gode forhandlingsresultat

Stephan Jensen, Succes- and Mental Trainer/Management Consultant

Indlæg 3: Sådan opstiller du en god business case

• Kendetegn ved en god business case
• Opstil og udregn en god business case for dit projekt
• Værktøjer, der kan forbedre din organisations evne til at opstille og anvende business cases

Martin Dohn, Management Consulent

Indlæg 4:  Agile projekter - skruer op for succes og ned for risiko

• Skru op for succesen og ned for risiko gennem agil projektledelse  
• Få indsigt i velafprøvede metoder til at drive agile projekter 
• Få overblik over, hvilke agile metoder, der er beregnet til hvad 

 Lasse Boris Sørensen, Ledelseskonsulent

Indlæg 5: Konflikter i komplekse projekter

• Hvorfor opstår konflikter, og hvad er typisk konfliktadfærd
• Proces adfærd - sammenhæng mellem proces og resultat
• Greb til at navigere konstruktivt i konflikter

Mie Marcussen, Konfliktmægler og forfatter (København)
Ole Jacobsen, Ledelsesekspert (Kolding)

Indlæg 6: Spiller teamet sammen, eller spiller det falsk?

• Huske at projektet er vigtigst; du er en del af en helhed
• Det skal der til for at få motiveret dit projektteam
• Tag både ansvar og medansvar

Merethe Klint, Forfatter og underviser

Indlæg 7: Hånden på kogepladen 

• De bedste styregruppemedlemmer er dem, som har noget på spil
• Få indsigt i de seneste tendenser om styregruppearbejde
• Anbefalinger til styregruppen, projektlederen og organisationen

Henrik Timm, Consultant Director

Indlæg 8: Vind kampen om ressourcerne

• Sådan kommer du først i køen om ressourcerne
• Tips og trick, der virker
• Sikre og fasthold dine projektressourcer

Malene Kingo, Management Consultant

Indlæg 9: Projektledelse med succes i små og mellemstore virksomheder (Afholdes 1 gang)

• Fra styringskultur til entreprenørkultur med kreativitet, energi og samarbejde
• Hvorledes kan SMV'er øget vækst, udvikling og innovation ved brug af projektledelse
• Hør resultaterne fra helt nyt forskningsprojekt om projektledelse i SMV´er

Jens Vestgaard,  Lektor,  Cphbusiness (København)
Lars Jespersen, Lektor, IBA Erhvervsakademi (Kolding)

Indlæg 10: Scrum - Sprint med succes  (Afholdes 1 gang)

• En effektiv metode til at optimere dit projekt
• Få redskaber til involvering af dine interessenter
• Metode til at komme sikkert i mål med dit projekt

Andreas Slavensky, Direktør

Indlæg 11: Virtuel projektledelse – er der en leder til stede? 

• Hvordan kan du skabe tætte relationer i et projekt, der er virtuelt?
• Hvordan sikrer du videndeling i et projekt på tværs af lokationer?
• Hvordan skaber du et fælles grundlag, når samarbejdet sker over distancen?

Lars Pedersen, Ledelseskonsulent

Ledernes KompetenceCenter - vi udvikler ledere
Hos Ledernes KompetenceCenter står vi klar med personlig rådgivning og hjælper dig med at kortlægge dine eller din virksomheds behov. Vi er som de eneste i Danmark specialiseret i udelukkende at udvikle og uddanne ledere. Det betyder, at vi har en unik indsigt i dine problemstillinger som leder.

Ledernes KompetenceCenter er en del af Lederne, og vi står hver dag til rådighed for såvel organisationens mere end 110.000 medlemmer som for alle andre ledere i Danmark. Vores vision er at være lederens foretrukne kursusudbyder.

Peak Consulting Group - fra strategi til gevinst
Peak Consulting Group er en management konsulentvirksomhed med fokus på rådgivning og kompetenceudvikling. Peak Consulting Group er den højest certificerede nordiske virksomhed inden for projekt-, program-, kvalitets- og porteføljeledelse samt modenhedsevalueringer, som er godkendt til at levere både rådgivning (ACO) og undervisning (ATO) i PRINCE2®, MSP® og P3O®.
PRINCE2®, MSP® and P3O® are registered trademarks of the Cabinet Office.

Peak Consulting Group indgår i internationale forskningsaktiviteter, der giver os en unik viden om, hvad der er vigtigt for at omsætte strategien til handlinger, forandringer og værdi - værdi som er varig i organisationen, efter projektet er afsluttet.

København
Konferencen foregår kl. 9.00-16.30 på  Ledernes Mødecenter, Prags Boulevard 45 , 2300 København S

Registrering og morgenmad fra kl. 8.30. 

Der er gratis parkering.

 

Kolding
Konferencen foregår kl. 9.00-16.30 på  Innovationsfabrikken, Birkemosevej 1 , 6000 Kolding

Registrering og morgenmad fra kl. 8.30. 

Lav en fælles tilmelding for dig og dine kollegaer og få 20 % rabat.

Når du tilmelder 2 eller flere kollegaer samtidig, er prisen per deltager 2.395 kr. Er I 10 eller flere, der tilmelder jer samtidig, er prisen 2.245 kr. per deltager

Kollegarabat gælder både medlemmer og ikke-medlemmer, og kan ikke kombineres med de 10 % medlemsrabat.