Årets Projektdag - Udsolgt

Dagen er bygget op om tre indlæg i plenum og en lang række valgfrie indlæg, så du kan sammensætte dagen med de emner, der interesser dig mest. Du kan blandt andet få inspiration til projektlederen i en SAFe verden, Project Half Double, teambuilding 3.0 og adfærdsdesign og nudging.

Du sammensætter selv dit program for dagen ved at vælge mellem 9 inspirerende indlæg. Du kan læse mere om de forskellige indlæg og oplægsholdere nedenfor.

 Fremtidens projektleder - Skab magi v/ Anne Skare Nielsen

• Få indsigt i nye tendenser i fremtiden
• Nye tider kræver nyt mindset
• Kend dig selv for robotterne kommer

Anne Skare Nielsen har været medlem af Etisk Råd og er medforfatter på en lang række bøger. Hun har bl.a. været TV-vært på programmet ”NewScience” på TV2 News og bliver jævnligt brugt som ekspert i medierne. I 2013 stiftede hun virksomheden Future Navigator og leverer her viden om, hvad fremtiden bringer og hvordan vi spotter nye trends og mønstre.

Astralis - Sådan skaber du et high performance team v/ Lars Robl

• Hvordan skaber man verdens bedste Counter-Strike hold?
• Hvilke redskaber kan du som leder bruge til at skabe et high performance team?
• Få indblik i de konkrete metoder

Lars Robl har tidligere været jægersoldat og chef i forsvaret. Lars er uddannet psykolog og har stor erfaring indenfor elitesport, hvor han blandt andet har været sportspsykolog for FC Midtjyllands superligahold i fodbold og for tre af verdens bedste e-sportshold heriblandt det verdensberømte, danske Counter-Strike hold Astralis. Siden sidste år har han som sportschef i Dansk Kano- og Kajakforbund været ansvarlig for eliteafdelingen frem mod OL i Tokyo 2020.

Skab motivation i en performancekultur v/ Helle Hedegaard Hein

• Hvordan skaber du optimale rammer for alle projektdeltagere?
• Sådan bevarer du motivationen og opnår bedre resultater på bundlinjen
• Lær at skabe bedre rammer for innovation

Helle Hein arbejder som selvstændig forsker, foredragsholder, konsulent og forfatter og har siden 2011 gennemført en række forskningsprojekter med forskellige emner - alle med motivation og ledelse til fælles. Helle er mest kendt for sin bog ”Primadonnaledelse” og er netop nu aktuel med sin nye bog ”Når talent forpligter”.

Indlæg 1: Hvad sker der med projektlederen i en SAFe verden? (Case: Nordea)

• Nordeas agile rejse
• Strukturer i SAFe og projektlederens rolle i dem
• Resultater med eksempler på hvordan

Indlægget gennemgår, hvordan Nordea startede sin agile rejse for 7 år siden - hvilke overordnede faser de har været igennem, og hvilke udfordringer de mødte undervejs. Via fortællingen gennemgås de strukturer, som de har styret efter, og hvordan deres eksisterende projektledere er blevet passet ind i nye styrings- og ledelsesmæssige rammer.

Indlægsholder: John Skov, Agile Transformation Lead, Nordea

Indlæg 2: Half Double - principper og erfaringer 

• Hvad er formålet med Project Half Double?
• Hvilke principper og værktøjer benyttes?
• Hør om praksis erfaringer 

Hør Michael Søby Andersen fortælle om baggrunden for Project Half Double, og hvad formålet egentlig var, med at ville skabe en ny tilgang til gennemførsel af projekter. Få indsigt i forudsætningerne, de basale principper og de værktøjer, som skal benyttes for at have et Half Double projekt. Desuden vil Philip Sonne fra Nationalbanken fortælle om deres tilgang til Half Double og hvilke områder, de har fundet brugbare i praksis.

Indlægsholdere: Michael Søby Andersen, Managing konsulent, Peak Consulting Group & Philip Sonne, Head of PMO and Project Managers, Nationalbanken

Indlæg 3: Teambuilding 3.0

• Hvor godt teamer dit team?
• Hvordan udløser du den magiske teamfaktor?
• Skift fokus fra hvem, der bemander dit team til hvad og hvordan arbejdet i dit team udfolder sig i praksis
• Opgaven sætter holdet, holder skaber kulturen, og kulturen er afgørende for fremdriften og for resultaterne
• Hvis du har fat i det kulturelle snoretræk, har du sandsynligvis fat det rigtige sted

Du får her en introduktion til 3. generations teambuilding - en ny men velfunderet og gennemprøvet måde at tænke om team og ledelse af team. 
Team Culture® perspektivet og Team Culture®Testen giver projektgruppen et realitetstjek på den aktuelle teamkultur, et nyt sprog om samarbejdsformer og praktiske råd til at styrke teamet. Fokus er på gruppen som en helhed, så Teambuilding 3.0 er relevant for dig, som stiller følgende spørgsmål til din egen teamledelse: Har min projektgruppe potentiale til mere, - til at løfte sig op på et højere niveau? Trænger gruppen til en vitaminindsprøjtning? Hvordan skaber vi en kultur, der forbedrer vores resultater? Hvordan opbygger vi kompetencer til at ”teame” – til at spille hinanden gode både i denne gruppe i dette projekt og i andre grupper?

Indlægsholder: Benedikte Achen

Indlæg 4: Værktøjer til at håndtere kaos i projekter - ny forskning!

• Få værktøjer til at håndtere kaos i projekter
• Ligheder og forskelle i måder SMV'er bedriver projektledelse
• Få indblik i den nyeste forskning indenfor området

Nyeste forskning viser at små og mellemstore virksomheder (10-249 ansatte) kan inddeles i tre typer mht. den måde de bedriver projektledelse.
Forstå ligheder og forskelle - for det øger din succes som projektleder. Du vil få konkrete værktøjer, som du kan brug i din hverdag – også til at håndterer det kaos, som du måske oplever.

Bliv opdateret på det forskningsprojekt, som Cphbusiness og SMART Academy netop nu er i gang med.

Indlægsholder: Lektor Lars Jespersen, SMART Academy Kolding / Lektor Jens Vestgaard, Cphbusiness

Indlæg 5: Projektleder! - Få inspiration til prioritering af din indsats

• Hvad er ledelse og hvad er styring i et projekt?
• Metoder og værktøjer igennem projektet roadmap
• Prioriter din indsats i forhold til dit projekts behov

Indlægget vil stille skarpt på den indsats man som projektleder bør være bevidst om på henholdsvis ledelse og styring igennem et projekts forløb. Du vil få et hurtigt overblik over de gængse projektværktøjer der kan bruges til analyser og strukturering samt til at hjælpe med den ledelsesmæssige rolle.
Indlægget tager afsæt i bogen ”Projektlederens Formelsamling” som Henrik har medvirket til at udvikle og skrive. Det handler ikke om at opfinde den dybe tallerken på ny, men at tage afsæt i kendte metoder, værktøjer og skabeloner som allerede findes og benyttes med stor succes i mange projekter.

Indlægsholder: Henrik Timm, Peak Consulting Group, Consulting Director

Indlæg 6: Hvad gør de succesfulde projekter? (Case: KOMBIT)

• Hvordan lykkes de projekter, som er succesfulde?
• Hvordan kommer man igennem krisen, når projektet er i rød, og får vendt det til en succes?
• Hvordan får man projektets mennesker med igennem?

Hør Peter Lykke Egelund fortælle om, hvad det er han mener, der kendetegner de projekter, der går godt. Peters fokus er at stille skarpt på det, som lykkes fremfor det, som går galt, da det er mere motiverende og inspirerende at tale om succes fremfor fiasko. Peters egen overbevisning er, at ”Det handler om mennesker, og mennesker som gør en forskel”.

Indlægsholder: Peter Lykke Egelund, KOMBIT, Projektdirektør/CIO

Indlæg 7: Gevinstrealisering - hvordan lykkes I?

• Hvad er projektlederens fem vigtigste håndtag?
• Gevinstkortet og gevinstplanen som metode
• Fokus på forandringerne – konkrete og detaljerede
• Hvordan spiller du din projekt- og gevinstejer god?

Gevinstrealisering er svært, men ikke umuligt. Kom og hør om de fem vigtigste håndtag, du har som projektleder, og hvad du ikke skal gøre. Oplægget indarbejder en række cases og erfaringer fra praksis kombineret med teori. 

Indlægsholder: Kaare Pedersen, Peak Consulting Group, management konsulent

Indlæg 8: Opnå ledelsesfordele gennem nudging og adfærdsdesign

• Hvad er forskellen på nudging og adfærdsdesign?
• Slow implementation via pilotprojekter
• Sådan anvender du videotesten til at se, om din strategi fungerer

Ashley Brereton arbejder med at udvikle nye strategier inden for salg, markedsføring og adfærd. Herunder anvendelse af nudging og adfærdsdesign. Over 20 års erfaring med brand kommunikation og konceptudvikling.

Indlægsholder: Ashley Brereton, Direktør, Brave

Indlæg 9: Agil projektledelse i PRINCE2

• Forstå de agile muligheder som P2 giver
• Sådan bruger du P2 agilt
• Agile leverancer skaber samarbejde og fremdrift
• Agile leverancer stiller krav til roller og ansvar

PRINCE2 Agile giver bud på, hvordan en procesbaseret projekttilgang kan kombineres med agile teams, som eksempelvis arbejder i sprints eller efter kanban-metoden. Der er behov for at skabe en vis autonomi for leveranceteams, men stadig sikre en alignment på tværs. Hvordan skal projektlederen agere, når der ikke kan uddelegeres arbejde til enkeltpersoner, men i stedet til selvledende teams og hvilke roller giver det mening for projektlederen at udføre?

Indlægsholder: Jesper Vilstrup, Partner and Owner, Providing Team Unity

Ledernes KompetenceCenter - vi udvikler ledere
Hos Ledernes KompetenceCenter står vi klar med personlig rådgivning og hjælper dig med at kortlægge dine eller din virksomheds behov for lederudvikling. Vi er som de eneste i Danmark specialiseret i udelukkende at udvikle og uddanne ledere. Det betyder, at vi har en unik indsigt i dine problemstillinger som leder.

Ledernes KompetenceCenter er en del af Lederne, og vi står hver dag til rådighed for såvel organisationens mere end 125.000 medlemmer som for alle andre ledere i Danmark.

Peak Consulting Group - fra strategi til gevinst
Peak Consulting Group er en management konsulentvirksomhed med fokus på rådgivning og kompetenceudvikling. Peak Consulting Group er den højest certificerede nordiske virksomhed inden for projekt-, program-, kvalitets- og porteføljeledelse samt modenhedsevalueringer, som er godkendt til at levere både rådgivning (ACO) og undervisning (ATO) i PRINCE2®, MSP® og P3O®. PRINCE2®, MSP® and P3O® are registered trademarks of the Cabinet Office.

Peak Consulting Group indgår i internationale forskningsaktiviteter, der giver os en unik viden om, hvad der er vigtigt for at omsætte strategien til handlinger, forandringer og værdi - værdi som er varig i organisationen, efter projektet er afsluttet.

København
Konferencen foregår kl. 9.00-16.00 i Ledernes MødeCenter, Prags Boulevard 45 , 2300 København S.

Der er gratis parkering.

Kolding
Konferencen foregår kl. 9.00-16.00 på Innovationsfabrikken, Birkemosevej 1, 6000 Kolding. 

Lav en fælles tilmelding for dig og dine kollegaer og få 20 % rabat.

Når I tilmelder jer op til fire kollegaer samtidig, er prisen per deltager 2.395 kr. Er I fem eller flere, der tilmelder jer samtidig, er prisen 2.245 kr. per deltager

Kollegarabat gælder både medlemmer og ikke-medlemmer af Lederne, men kan ikke kombineres med de 10 % medlemsrabat.