Som leder har du en helt central rolle i forhold til at fastholde et lavt sygefravær. En af årsagerne hertil er, at du som leder har den direkte personaleledelse, og dermed mulighed for løbende at vurdere afdelingens trivsel og sygefravær og gribe ind, hvis der er medarbejdere har brug for hjælp og støtte.
Du vil også ofte være den nærmeste til at få indrettet arbejdspladsen og tilrettelagt arbejdet på en hensigtsmæssigt måde, så ulykker og nedslidning forebygges.
Derudover har du en central rolle i bestræbelserne på at sikre et godt psykisk arbejdsmiljø. Forhold som for eksempel stress, omgangstone, chikane og mobning har stor betydning for omfanget af sygefravær.
I forbindelse med et konkret sygefraværsforløb, vil du som nærmeste leder ofte være den, som har kontakten med den sygemeldte. I sager med længere sygefravær vil det ofte være dig, som tager initiativ til og gennemfører en sygefraværssamtale og i samarbejde med medarbejderen planlægger et fastholdelsesforløb.
Samtidig er det ofte dig, der skal sikre, at sygefraværet håndteres på en sådan måde, at produktionen eller serviceydelserne påvirkes mindst muligt.