Om sundhedsledelse Lederen som rollemodel Temaer Værktøjer Tal og tendenser Lederne sites
Print Bookmark and Share

Delresultat 2: Årsager bag indførsel af sundhedsfremmende ordninger

De væsentligste årsager til at indføre sundhedsfremmende ordninger er ønsker om at øge medarbejdertilfredsheden samt at fastholde og tiltrække medarbejdere, mens det i noget mindre grad sker, fordi medarbejderne udtrykker ønske om disse ordninger eller for at nedsætte stress eller øge produktiviteten.


Således svarer 72 pct., at det har stor betydning at kunne øge medarbejdertilfredsheden. Tilsvarende svarer 65 pct., at de er indført for at fastholde medarbejdere.

Men der er også fokus på at nedbringe sygefraværet, hvor 56 pct. angiver det som af stor betydning for ordningernes indførsel. Samlet set er der ikke én enkelt motivationsfaktor, men en mangfoldighed af årsager bag ordningerne. Der er således ikke meget store forskelle på svarene om, hvilke forhold der har været tillagt større eller mindre betydning.

Resultaterne ovenfor afspejler den arbejdsmarkedspolitiske situation, hvor der er knaphed på arbejdskraft i nogle sektorer. Tilbud om sundhedsfremmende ordninger kan således bruges som et konkurrenceparameter blandt flere andre som f.eks. løn og andre personalegoder.

Figur 1: Hvad havde indflydelse på beslutningen om at indføre de sundhedsfremmende ordninger, der er på virksomheden? 




Resultaterne stammer fra den endnu ikke offentliggjorte undersøgelse der er baseret på besvarelser fra 986 ledere. 

Lederne
Vermlandsgade 65
2300 København S
Kontakt Lederne