Der er mange gode grunde til at arbejde for at sikre god trivsel på arbejdspladsen. For det første fordi det bliver en bedre oplevelse for alle at gå på arbejde. For det andet fordi god trivsel ofte kan måles direkte på bundlinjen i form af lavere sygefravær, højere produktivitet og mindre personalegennemstrømning.
Men hvad er trivsel? Og hvordan kan du som leder konkret sætte gang i arbejdet med at sikre god trivsel på din arbejdsplads?
Dette og meget mere kan du nu hente svar på i en ny vejledning om Trivsel, som Lederne har udgivet i samarbejde med de øvrige parter i Branchemiljørådet for Kontor. Første del handler om hvad trivsel er, og hvad medarbejdere og ledere hver især kan bidrage med for at sikre god trivsel. Anden del har fokus på en række enkelte og konkrete værktøjer, som I kan bruge, hvis I ønsker at skabe større trivsel på arbejdspladsen. Det drejer sig om blandt andet
• Et anerkendende værktøj til udvikling
• Trivselspolitik
• Dialogspil om trivsel
- Trivselsvejledningen er et godt redskab, der gør det nemt for den enkelte leder at få sat trivsel på dagsordnen og implementere indsatsen i sin daglige ledelse, siger arbejdsmiljøkonsulent hos Lederne, Malene Salskov Amby.
Se vejledning om trivsel her