Om sundhedsledelse Lederen som rollemodel Temaer Værktøjer Tal og tendenser Lederne sites
Print Bookmark and Share

Når den økonomiske krise koster hoveder

Du er mellemleder i virksomhed med 180 ansatte, som fremstiller vinduer. De seneste måneder har der været en vis afmatning i byggebranchen. I har godt kunnet mærke, at der er blevet længere mellem ordrerne, men har indtil nu undgået at skulle afskedige folk. Medarbejderne er optaget af den aktuelle økonomiske krise i samfundet i almindelighed og i byggeriet i særdeleshed og drøfter ofte emnet i kantinen eller ved kopimaskinen.


På et ledermøde meddeler den øverste ledelse, at I har mistet et par af jeres største kunder, og at det på sigt vil komme til at betyde reduktion af medarbejderstaben. Ledelsen beder jer afvente situationen og indtil videre holde kortene tæt ind til kroppen.

Et par dage efter ledermødet begynder der at versere rygter om, at I mister ordrer, og at nogen skal fyres. Du regner med, at det er et spørgsmål om dage, før dine medarbejdere vil konfrontere dig med rygterne og overvejer derfor, hvad du skal gøre.

Hvad gør du?

Når den økonomiske krise koster hoveder




231 har stemt
Lederne
Vermlandsgade 65
2300 København S
Kontakt Lederne