Magasinet Lederne, nr. 8, august 2009
Kontorfolk løber fra kalorierne i Silkeborg
Af Ulrike Micha Noa Nielsen
redaktion@lederne.dkFoto: Polfoto
Mange virksomheder har frugtordninger og sund kantine for at forbedre medarbejdernes sundhedstilstand. Proces-Data i Silkeborg går et skridt længere og tilbyder medarbejderne sundhedstjek og coaching i arbejdstiden.
De cirka 50 medarbejdere på Proces-Data i Silkeborg får dagligt tilbudt sund frokost, frisk frugt og skrællede gulerødder. Sådanne tilbud kan man ligeledes finde i mange andre virksomheder, men Proces-Data nøjes ikke med det. Seneste sundhedsmæssige initiativ på den komponent- og softwareproducerende virksomhed er et samarbejde med sundhedskonsulent og coach Glennie Grønne.
Alle medarbejdere fik sidste år tilbudt et frivilligt sundhedstjek samt et opfølgningstjek tre måneder efter det første tjek. De medarbejdere, der følte behov for det, kunne få endnu et tjek ni måneder efter opfølgningstjekket. Glennie Grønne oplevede, at sundhedstilstanden generelt var god på Proces-Data, men der var plads til forbedringer.
- Udfordringen ligger i at motivere medarbejderne til at tage stilling til deres livsstil, siger Glennie Grønne. Hun mener, at nøglen til motivation er at kunne definere, hvilket resultat man vil opnå, hvordan man vil opnå det samt trække på tidligere succesoplevelser.
Erik Gavnholt Christensen, elektromekaniker, er en af de medarbejdere, som Glennie Grønne har lavet sundhedstjek på. Han har ikke tidligere dyrket motion, men løber nu i virksomhedens løbeklub.
- Jeg kan mærke stor forskel på min helbredstilstand og har tabt mig 12-14 kilo. Nu er jeg mere bevidst om vægten og kan mærke, at min krop har det bedre, siger Erik Gavnholt Christensen.
Proces-Data etablerede løbeklubben for to år siden og stillede en løbetræner til rådighed for medarbejderne. Hensigten med løbeklubben var dels at forbedre sundheden på virksomheden og dels at skabe et bedre sammenhold blandt kollegerne, da virksomheden er opdelt i to separate bygninger. Klubben tæller cirka 20 personer, og de mødes direkte efter arbejde hver tirsdag og løber i en nærliggende skov sammen med træneren. Søren Nielsen, ingeniør, er fast deltager på løbeturen.
- Jeg har fået større mentalt overskud, og det kan jeg mærke i min arbejdsgang. Jeg er ikke lige så træt. Hvis man løber en tur og klarer hjernen, viser tingene sig ofte i et helt andet lys, siger Søren Nielsen.
Frihed til at vælge Direktør Ole Cramer Nielsens virksomhedsfilosofi er, at medarbejderne skal trives, når de er på arbejde. Hvis medarbejderne ikke har det godt, lider virksomheden under det, og så er der ikke grobund for økonomisk vækst. Derfor kan medarbejderne i arbejdstiden bruge den tid, de har behov for, på sundhedstjek og opfølgning med Glennie Grønne. Sygefraværet er ikke faldet, men ifølge Ole Cramer Nielsen har nedbringelse af sygefraværet heller ikke været udgangspunktet for sundhedsindsatsen.
- Det er vigtigt for os at holde på vores medarbejdere og bevare stabiliteten. De besidder
knowhow, så hvis vi skifter folk hver anden dag, koster det mange penge. Det drejer sig om at have folk, der synes, at det er sjovt at komme på arbejde. Jeg tror, at løbeklubben har meget socialt ud af det. Sammenholdet gør, at det bliver lettere at komme i kontakt med en kollega, hvis man skal have hjælp til at løse en opgave i hverdagen, siger Ole Cramer Nielsen.
Sliksalget på Proces-Data er nu gået helt i stå, og sodavand bliver tit fravalgt til fordel for postevand. Medarbejdernes sundere valg afspejler sig i de opfølgende sundhedstjek.
- Jeg kan se forbedringer på kolesterol- og kondital samt fald i blodtryk og fedtprocent, siger Glennie Grønne. Hun oplever ofte, at virksomhederne er bekymrede for, hvordan medarbejderne vil modtage et tilbud om sundhedstjek, men hun mener ikke, at virksomhederne har noget at frygte.
- Jeg har endnu ikke oplevet andet, end at medarbejderne er utrolig positive. Det skal bare være frivilligt, og eventuel registrering til virksomheden skal være anonym og have som formål at fremme arbejdsmiljøet, siger Glennie Grønne.
3 gode overvejelser for ledere, der udøver sundhedsledelse
- Sundhedsfremmende tilbud bør som hovedregel være frivillige. Det gælder over for virksomhederne samt i de tilbud, der gives den enkelte medarbejder
- Overvej grundigt, hvad det lige er, virksomheden skal satse på. Kan ledelsen i det hele taget være sikker på, at indsatsen har den forventede effekt på sundhed og bundlinje?
- Tag højde for de etiske dilemmaer og potentielle konflikter, der kan opstå mellem hensynet til den enkeltes sundhed og forskellige opfattelser af, hvad lederen skal blande sig i
Kilde: www.lederne.dk/sundhedsledelse |
Bliv inspireret til sundhed på jobbet på www.lederne.dk/sundhedsledelse.