Magasinet Lederne, nr. 8, august 2008
Ledere med stress behøver ledelse
Af ledelsesrådgiver Trine Dilèng
redaktion@lederne.dk
Vi er midt i en stress-tid. Hvis du kigger dig omkring på din arbejdsplads, vil godt hver tiende af dine kolleger have oplevet at måtte sygemelde sig på grund af arbejdspres eller stress. Og konsekvenserne er alarmerende. Alvorlige sygdomme som blodpropper, hjerte-karsygdomme, depressioner og udbrændthed følger ofte i kølvandet på stress.
Som ledelsesrådgiver taler jeg dagligt med ledere, som oplever stresssymptomer. Nogle har sygemeldt sig, og andre er så pressede, at dagligdagens opgaver giver hovedpine og hjertebanken. En fællesnævner for de ledere, jeg har talt med, er en enorm ansvarsfølelse og høje krav til sig selv om, at de som ledere selv skal kunne sørge for at ændre tingenes tilstand og det, der stresser dem. Og derfor føler de stor skyld og nederlag, når det ikke lykkes.
Men det er en udbredt misforståelse, at lederen selv skal klare sig ud af sin pressede arbejdssituation eller stresshåndtering. Ledere har også brug for god ledelse. Og i en situation, hvor lederen er stresset, er der især behov for at komme i dialog med sin nærmeste chef. Ofte starter stressen, fordi chefen ikke giver lederen mulighed for at sige fra, ikke giver anerkendelse, ikke sikrer klare definitioner af roller og ansvar og ikke får afstemt forventningerne.
Stressforebyggelse bør tænkes ind i alle arbejdsgange og forandringsprocesser, for virksomheden er ansvarlig for at skabe et godt arbejdsmiljø uden stress. Det betyder også, at der skal arbejdes på at få en kultur på arbejdspladsen, hvor det er legalt at tale om stress, og hvor man som ansat har pligt til at gøre opmærksom på, hvis man ser, eller selv oplever symptomer på stress.
Stress har store menneskelige konsekvenser for den, der bliver ramt, og koster virksomheden dyrt i form af sygefravær og uløste opgaver. Så både menneskeligt og økonomisk er der slet ingen tvivl om, at det betaler sig at gøre en seriøs indsats for at forebygge stress. Faktisk har vi slet ikke råd til at lade være.
Kilde: Det Nationale forskningscenter for Arbejdsmiljø
|
LederSparring
Ønsker du en personlig sparringspartner, så tilbyder vi LederSparring. Vores erfarne ledelsesrådgivere står parat til at hjælpe dig videre med dine ledelsesmæssige udfordringer og din personlige udvikling som leder. Ring 32 83 32 83 og spørg efter en ledelsesrådgiver eller læs mere på www.lederne.dk/ledersparring. |