Magasinet Lederne nr. 2, februar 2008
Ledelse, løgn og latin
Af Tanja Aas
redaktion@lederne.dk
Medarbejdere fordrejer virkeligheden, tier om dårlige nyheder og fortæller kun den halve sandhed – ja, de slet og ret lyver, så det står ud af ørerne på dem. Jo højere i virksomhedens hierarki, jo større er risikoen for at blive offer for uærlighed og løgn. Og jo tætte medarbejderne er på chefen, jo farligere er de, for jo mere risikerer de ved at være ærlige.
Det gruopvækkende sceneri efterlader lederen på Herrens mark, hvor han konstant skal være på vagt for knive i ryggen og mangelfulde eller falske oplysninger. Sådan lyder påstanden i bogen Omgivet af løgnere, som er skrevet af den norske civiløkonom og sociolog Arne Selvik.
Men de halve sandheder og de hvide løgne er uundgåelige, hvor der er magtrelationer. I nogle tilfælde er en smule uærlighed ligefrem en nødvendighed, og ledere har faktisk pligt til at lyve – eller i hvert fald pynte på sandheden – hvis det er til fælles bedste, mener professor Ole Thyssen fra Copenhagen Business School.
De to eksperter uddyber deres synspunkter her i temaet, hvor også den øverste chef for McDonald’s Danmark åbner op for sine tanker om løgn i virksomheden.
Temaet byder desuden på en rundspørge, hvor blandt andre biskop Jan Lindhardt, erhvervsmand og politiker Lars Kolind og koncerndirektør i TDC Jesper Theill Eriksen bidrager med deres holdninger til sandhedens onde stedmoder.