Magasinet Lederne, nr. 10, oktober 2008

Indholdsfortegnelse

Ledelse og Karriere: Lytter du til dine nye medarbejdere?

Af ledelsesrådgiver Michael Uhrenholdt
redaktion@lederne.dk

Kommende generationer af medarbejdere forventer en ledelsesstil, der er væsentligt mere involverende end tidligere. Samtidig sidder mange ledere i det dilemma, at de ønsker forandringer og forbedringer i deres job eller organisation. Hvordan kan du prioritere, når du har en hverdag med praktiske problemer, der hober sig op?

Du kan vælge at fortsætte, som du plejer, med den tryghed det giver, eller du kan udfordre dig selv og gå nye veje.

Lyt til de nye medarbejdere. Ikke som du plejer, men virkelig lytte og inddrage. De nye medarbejdere kommer med friske øjne, de kan muligvis spotte de udfordringer, som organisationen eller du som leder slås med.

I mange virksomheder holder HR-afdelingen eller funktionslederen fratrædelsessamtaler med medarbejdere, der har valgt at forlade virksomheden. Et lidt sent tidspunkt at blive klogere på, nu hvor kompetencen er på vej ud af døren. Hvorfor ikke agere proaktivt og få meninger og oplevelser frem i lyset, inden det er for sent?

Med faldende loyalitet blandt de kommende medarbejdergenerationer kræves der virkelig en indsats som leder for at fastholde de kompetencer, som den enkelte medarbejder har udviklet.

Som leder og virksomhed er det essentielt at høste alle fordele, der kan udvikle virksomheden. En del af guldet ligger begravet blandt de nye medarbejdere. Ved at lytte og inddrage dem fra start opnår du flere fordele:

Du får muligheden for at lære nyt om dine medarbejdere
Du sikrer, at dine medarbejdere får følelsen af at blive involveret
Du sikrer dig, at de uoverensstemmelser, der kan opstå i forbindelse med opstarten af en ny medarbejder, fanges og debatteres, når de opstår
Du får muligheden for at bringe ny inspiration ind i virksomheden via dine medarbejdere
Husk: Det er ofte lettere at se nye vinkler, når man ikke er groet fast i et mønster

Hvorfor ikke allerede forberede dig og modtage den nye medarbejder lidt anderledes? Måske kan du lære noget nyt.

Husk det er dig som leder, der skal vise vejen frem.

LederSparring
Ønsker du en personlig sparringspartner, så tilbyder vi LederSparring. Vores erfarne ledelsesrådgivere står parat til at hjælpe dig videre med dine ledelsesmæssige udfordringer og din personlige udvikling som leder. Ring 32 83 32 83 og spørg efter en ledelsesrådgiver eller læs mere på www.lederne.dk/ledersparring.