Magasinet Lederne nr. 11, november 2005
Innovation gennem netværk
Omtalt af: Søren Ravnsborg
At erkende sin uvidenhed og stille den åbent til skue kræver et mod, som de færreste på den typiske danske arbejdsplads besidder. I stedet lader vi som om, at vi har styr på situationen, fordi vi nødigt skulle tabe ansigt overfor vores ledere eller medarbejdere.
Men netop modet til at erkende, at man har brug for ny viden, er et rigtig godt udgangspunkt for at skabe ægte innovation. Og det er nødvendigt, da innovation – i betydningen at skabe bæredygtig forretning ud af kreative input - bliver den grundlæggende aktivitet i fremtidens samfund.
Det er i hvert fald den bærende påstand i en ny bog med titlen Innovation gennem netværk.
De tre forfattere, alle oprindeligt ingeniøruddannede, præsenterer i klar og systematisk form deres bud på, hvordan vi i fremtiden skal agere for at sikre de optimale forudsætninger for innovation.
Først og fremmest skal vi organisere os på en ny måde i overensstemmelse med en ny tids krav. De traditionelle hierarkier og bureaukratier er ikke tilstrækkeligt smidige og dynamiske til at skabe rammen om ægte innovation, hedder det. En naturlig konsekvens af en ny organisering er behovet for nye lederroller, der orienterer sig mod fornyelse og innovation i stedet for at styre den daglige driftsmaskine.
Anders Drejer, Sten Dyremose og Claus Homann
Innovation gennem netværk
Børsens Forlag. Pris: 299 kroner.