Tekst: Nya Vecht,
info@aller.dkFoto: Das Büro
Der er en grund til, at bilproducenterne i sin tid valgte at sammenligne kapaciteten i en bilmotor med kræfterne i en hest. For en veltrænet hest på omkring 650 kg og en højde på 175 cm er en lean mean machine, som man ikke skal frygte, men dog respektere. Så det er med en let bæven i benene, at Ledernes udsendte i marken med megen møje får hevet sig op på hesten Wellington. Med en vis misundelse rettet mod May Britt Skounsø, som allerede sidder strunk og rank på sin hest, Kaline.
For May Britt er den bedste måde at koble af på ved at tage en tur på hesteryg.
”Hvis jeg har haft en udfordring på jobbet, har jeg ofte oplevet, at løsningen er kommet til mig, når jeg sidder på hesteryggen om aftenen.”
Og i May Britts tilfælde er der klare paralleller mellem hendes arbejde som leder og ridning.
”Hver gang jeg sætter mig op på en hest, har jeg en plan for træningen. Hvordan gik det sidst? Hvad skal jeg opnå med hesten? Hvad har den svært ved? Hvad er den god til? Hvordan kan jeg motivere den, så vi sammen når målet? Som rytter og leder skal jeg være fremadskuende og se problemerne, før de opstår. I mit arbejde og som rytter tænker jeg også altid hele processen igennem, før jeg går i gang, og jeg bliver nødt til at have en plan B, hvis det ikke går, som jeg havde tænkt mig.”
May Britt Skounsø begyndte med at arbejde for Comwell tilbage i 1995, før hun startede sin egen virksomhed med fokus på online-tilmeldingssystemer op. Efter syv år i eget firma skiftede May Britt direktørstolen ud med en stilling som salgschef hos Conference Manager. Iværksætter- genet går igen, når det kommer til May Britts sport.
”En af de mest motiverende faktorer for mig ved ridningen er at se hesten blive smukkere og gladere i takt med træningen. Jeg er selv noget af én igangsætter, og jeg kan se mange paralleller mellem at træne en hest og opbygge en forretning eller introducere et produkt. Naturligvis skal der masser af blod, sved og tårer til, men heldigvis er det hele besværet værd.”
Netværk til hest
Det er ikke svært at forstå, hvorfor May Britt holder så meget af at ride. De grønne marker med knaldgule mælkebøtter bølger, så langt øjet rækker, mens hesten vugger én blidt af sted, og jeg slipper mit krampagtige tag i tøjlerne og spørger May Britt, hvad det helt præcist er, som er så inspirerende ved ridning.
”Det, som jeg synes er så fantastisk ved dyr og specielt heste, er, at deres signaler er klare. Hvis man vinder hestens tillid, kan man få den til de mest grænseoverskridende ting, da de giver sig helt hen til dig som leder. Heste har det som mennesker, de opfatter straks, om du er klar i dit kropssprog og virker overbevisende. Kommunikationen med heste er dog hovedsagelig non verbal, men mange undersøgelser har vist, at mennesker også ubevidst reagerer kraftigt netop på den non verbale kommunikation.”
Det er ikke kun heste, der bliver talt om på ”Friheden,” hvor May Britt rider.
”For mig er det super inspirerende at møde mennesker med forskellige baggrunde og aldre. Desuden kan jeg heller ikke sige mig fri for, at der også foregår en del networking herude på “Friheden.” Jeg har eksempelvis formidlet Conference Manager til et par stykker af de andre ryttere. Det er en virkelig god måde at netværke på, da man har en fælles grundlæggende interesse for heste samtidig med, at man kan diskutere fag.”
I May Britts tilfælde er arbejde og hobby på alle måder sammensmeltede, og hun bruger sine erfaringer på begge områder konstruktivt.
”Da jeg tidligere red konkurrencer, var det vigtigt, at jeg lærte at kontrollere min nervøsitet. Det er præcis den samme metode, jeg bruger i dag, når jeg skal holde præsentationer. Eller hvis jeg ryger ud af min komfortzone. Det kan være, hvis jeg skal springe et spring, som, jeg umiddelbart synes, virker svært. Bagefter har jeg en fantastisk fornemmelse i kroppen af at have udvidet min komfortzone. Det samme gælder på arbejdet. Hvis jeg skal lave det samme monotone job hver dag, vil jeg helt sikkert gå sukkerkold. Jeg tror, at det er sundt at blive kastet ud i nogle situationer/udfordringer, hvor man virkelig skal finde ressourcer, som man ikke var klar over, at man havde.”