Hent som pdf
Resumé
Forord af Svend Askær, formand
I mange år har vi i Lederne talt om ledelse i og af den offentlige sektor. Navnlig betydningen af god ledelse i praksis har vi været optaget af. Vi har skrevet meget om det, og vi har forsøgt at få ministre, folketingspolitikere og borgmestre til at indse, at hvis vi skal rykke den offentlige sektor, starter og slutter det med ledelse. Det har været en lang og sej kamp. Det har været op ad bakke hele vejen og en oplevelse af, at meget få forstod vores budskab. Vi har talt om det på mange generalforsamlinger og skrevet om det i mange beretninger.
Og så pludselig sker der noget.
Ingen kan tage ordene kvalitetsreform af den offentlige
sektor i munden uden at sige ledelse mindst tre gange. Det er fantastisk, jeg føler mig lidt som Jeppe i baronens seng; drømmer jeg, eller er jeg vågen.
Den ketchupeffekt, der her er opstået, skal vi naturligvis
være glade for. Men et så voldsomt omslag på én gang kan resultere i, at ledelse bliver pladret ud over det hele, så alle får for meget, og ingen kan smage forskel – det hele bliver udvandet. Det er her, Lederne kommer ind i billedet. Vi skal forsøge med vores viden og vores nye tiltag at være med til at sikre, at det er det rigtige, der kommer til at ske.