Kronikker og kommentarer

Klumme i Berlingske Tidende den 18. juli 2010. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef hos Lederne.

Klumme i Berlingske Tidende den 27. juni 2010. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef hos Lederne.

Klumme i Berlingske Tidende den 6. juni 2010. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Lederne.

Kommentar i Kommunen den 3. juni 2010. Af Niels Aagaard, arbejdsmarkedschef hos Lederne.

Kommentar i Berlingske Tidende den 17. maj 2010. Af Svend Askær, formand for Lederne. 

Indlæg i Berlingske Tidende den 16. maj 2010. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Indlæg i Berlingske Tidende den 2. maj 2010. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Kommentar i Kommunen den 22. april 2010. Af Thomas Christensen, uddannelseschef i Ledernes Hovedorganisation.

Debatindlæg i dagbladet Børsen den 15. april 2010. Af direktør Jens Moberg, Better Place, og formand Svend Askær, Ledernes Hovedorganisation.

Indlæg i Berlingske Tidende den 11. april 2010. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Indlæg i Berlingske Tidende den 14. marts 2010. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Kronik i bladet Kommunen den 4. marts 2010. Af Kim Møller Laursen, afdelingschef, Lederne.

Indlæg i Berlingske Tidende den 21. februar 2010. Af Vibeke Skytte, Rådgivningschef, Ledernes Hovedorganisation

Indlæg i Berlingske Tidende den 31. januar 2010. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Indlæg i Erhvervsbladet den 22. januar 2010. Af Niels Aagård, arbejdsmarkedschef i Ledernes Hovedorganisation

Indlæg i Berlingske Tidende den 10. januar 2010. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Indlæg i Berlingske Tidende den 7. december 2009. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Klumme i Berlingske Tidende den 25. oktober 2009. Af Trine Thorning, afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation.

Kronik i Erhvervsbladet den 21. oktober 2009. Af Niels Aagaard, arbejdsmarkedschef i Ledernes Hovedorganisation.

Indlæg i Berlingske Tidende den 04. oktober 2009. Af Trine Thorning, afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation.

Indlæg i Berlingske Tidende den 13. september 2009. Af Trine Thorning, afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation.

Debatindlæg i Fredericia Dagblad den 1. september 2009. Af Thomas Christensen, uddannelseschef i Ledernes Hovedorganisation.

Debatindlæg den 27. august 2009. Af Lars Andersen, arbejdsmiljøchef i Ledernes Hovedorganisation.

Indlæg i Berlingske Tidende den 23. august 2009. Af Trine Thorning, afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation.

Indlæg i Berlingske Tidende den 21. juni 2009. Af Trine Thorning, afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation.

Indlæg i Erhvervsbladet den 3. april 2009. Af Niels Aagaard, arbejdsmarkedschef i Ledernes Hovedorganisation.

Indlæg i Berlingske Tidende den 29. marts 2009. Af Trine Thorning, afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation.

Indlæg i Berlingske Tidende den 8. marts 2009. Af Trine Thorning, afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation.

Indlæg i Berlingske Tidende den 15. februar 2009. Af Trine Thorning, afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation.

Kronik i Erhvervsbladet den 3. februar 2009. Af arbejdsmarkedschef Niels Aagaard, Ledernes Hovedorganisation

Indlæg i karrieremagasinet CV den 29. januar 2009. Af Ulla Bechsgaard, medie- og kommunikationschef i Ledernes Hovedorganisation.

Indlæg i Berlingske Tidende den 25. januar 2009. Af Trine Thorning, afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation.

Kronik bragt i Erhvervsbladet den 4. december 2008. Af Niels Aagaard, arbejdsmarkedschef i Ledernes Hovedorganisation.

Af Vibeke Skytte
Rådgivningschef, Ledernes Hovedorganisation

Bragt i Helse Arbejdsliv december 2008.

Indlæg i Berlingske Tidende den 23. november 2008. Af Trine Thorning, afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation

Indlæg i Berlingske Tidende den 02. november 2008. Af Trine Thorning, afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation

Indlæg i Berlingske Tidende den 12. oktober 2008. Af Trine Thorning, afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation

Indlæg i Berlingske Tidende den 21. september 2008. Af Trine Thorning, afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation.

Minikronik i Erhvervsbladet 7. oktober 2008. Af Niels Aagaard, arbejdsmarkedschef i Ledernes Hovedorganisation.

Regeringen har taget initiativ til en arbejdsmarkedsreform med det formål at få flere hænder på arbejdsmarkedet på kortere sigt.

I den forbindelse drøftes også det nuværende dagpengesystem, og Lederne er kommet med et forslag til en fleksibel dagpengemodel, som du kan læse her:

Minikronik i Erhvervsbladet 11. september 2008. Af Niels Aagaard, arbejdsmarkedschef i Ledernes Hovedorganisation

Indlæg i Berlingske Tidende den 31. august 2008. Af Trine Thorning, afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation.

Indlæg i Berlingske Tidende den 10. august 2008. Af Trine Torning, afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation.

Klumme i Søndagsavisen den 3. august 2008. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Klumme i Søndagsavisen den 15. juni. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Debatindlæg i Jyllands-Posten 6. juni 2008. Af Lars Andersen, arbejdsmiljøchef i Ledernes Hovedorganisation.

Debatindlæg i Børsen 2. juni 2008. Af Kim Møller Laursen, ledelsespolitisk chef, Ledernes Hovedorganisation

Klumme i Erhvervsbladet 30. maj 20008. Af Niels Aagaard, arbejdsmarkedschef i Ledernes Hovedorganisation

Klumme i bladet Helse ArbejdsLiv juni 2008. Af Trine Dilèng, ledelsesrådgiver i Ledernes Hovedorganisation.

Klumme i Erhvervsbladet den 28. maj 2008. Af Niels Aagaard, arbejdsmarkedschef i Ledernes Hovedorganisation

Klumme i Søndagsavisen den 25. maj. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Klumme i Søndagsavisen den 4. maj. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Begrebet selvledelse er ved at blive moderne. Det er i dag blevet klart for mange ledere, at den gamle ”Kai Holger-ledelse” (fra TV serien Krøniken) ikke længere er tidssvarende, for slet ikke at tale om det uhensigtsmæssige i at styre sine medarbejdere gennem frygt. I stedet er man ved at opdage værdien af ledere, der leder gennem fælles værdier og formål, samt ikke mindst delegering af ansvar.

Klumme fra Karrierepanelet i Berlingske Tidende den 27. april. Af Trine Thorning, chef for Ledernes KompetenceCenter.

Klumme i Søndagsavisen den 13. april. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Kronik i Erhvervsbladet. Af arbejdsmarkedschef Niels Aagaard, Ledernes Hovedorganisation.

Virksomhedernes kommunikation foregår i dag internt og eksternt. Spin er ikke længere kun et politisk begreb; men medarbejderne forventer at blive grundigt informeret.

Klumme fra Karrierepanel i Berlingske Tidende. Af Trine Thorning, chef for Ledernes KompetenceCenter.

Klumme i Søndagsavisen 16. marts 2008. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Kronik i Erhvervsbladet. Af arbejdsmarkedschef Niels Aagaard, Ledernes Hovedorganisation.

Klumme i Ledernes sundhedsavis. Af beskæftigelsesminister Claus Hjort Frederiksen

Klumme i Søndagsavisen 17. februar 2008. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Fokuseringen på sundhed er en win-win situation for både ledelse og medarbejdere. Sundhedsordningerne øger nemlig tilfredsheden hos medarbejderne og er med til at nedsætte sygefraværet.

Klumme i Helse Arbejdsliv, december 2007. Af Trine Diléng, ledelsesrådgiver i Lederne.

Klumme fra Karrierepanel i Berlingske Tidende. Af Trine Thorning, chef for Ledernes KompetenceCenter.

Kronik i Erhvervsbladet. Af arbejdsmarkedschef Niels Aagaard, Ledernes Hovedorganisation.

Klumme i Søndagsavisen 27. januar 2008. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Kronik i Erhvervsbladet. Af Niels Aagaard, arbejdsmarkedschef i Ledernes Hovedorganisation.

Klumme i Søndagsavisen 16. december 2007. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation

Minikronik bragt i Erhvervsbladet torsdag den 6. december 2007. Af Niels Aagaard, arbejdsmarkedschef i Ledernes Hovedorganisation.

Klumme bragt i Søndagsavisen 18. november 2007. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

TEMA: Lean ledelse

Klumme fra Karrierepanel i Berlingske Tidende. Af Trine Thorning, chef for Ledernes KompetenceCenter.

Klumme bragt i Søndagsavisen den 14.10.2007. Af rådgivningschef Vibeke Skytte

Tema – konkurrenceklausuler. Med hyppigere jobskifter blandt ledere kan konkurrence- og kundeklausuler pludselig blive aktuelle.

Klumme i Berlingske Business af Trine Thorning, afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation.

Klumme i Søndagsavisen. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation

Klumme bragt i Søndagsavisen. Af rådgivningschef Vibeke Skytte

Det bliver mere almindeligt, at chefen sidder langt væk. Måske i et andet land. Hvordan leder man på afstand, og hvordan opretholder man arbejdsdisciplinen, når chefen ikke sidder længere ned ad gangen.

Klumme i Berlingske Business af Trine Thorning, afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation

Brokkeri kan og bør forvandles til konstruktiv kritik, der er til gavn for både ledere og medarbejdere.

Klumme i Søndagsavisen af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Klumme i Søndagsavisen. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Bedre rammer skal gøre offentlige ledere bedre

Kommentar i Børsen. Af Svend Askær, formand i Ledernes Hovedorganisation

Klumme i Søndagsavisen. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Kvinder og ledelse. Findes der særlige kvindelig ledelseskompetencer, og hvordan får virksomhederne udnyttet det kvindelige ledelsespotentiale?

Klumme fra Karrierepanelet i Berlingske Tidende. Af Trine Thorning, chef for Ledernes KompetenceCenter.

Klumme i Søndagsavisen. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Klumme i Søndagsavisen. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Klumme i Søndagsavisen. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Grønspættebog. Ledelse handler om at turde tage ansvar og at være parat til at udvikle sig. Karriere­Panelets medlemmer giver hver sit bud på Ledelsens Grønspættebog.

Klumme fra Karrierepanelet i Berlingske Tidende. Af Trine Thorning, chef for Ledernes KompetenceCenter.

Klumme i Søndagsavisen. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Mangfoldighed. Åbenhed over for nye medarbejdergrupper kan være med til at fremme nytænkningen i virksomhederne og øge rekrutteringsgrundlaget.

Klumme fra Karrierepanelet i Berlingske Tidende. Af Trine Thorning, chef for Ledernes KompetenceCenter.

Klumme i Søndagsavisen. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Kan du præsentere dig selv på den tid, det tager en elevator at køre fra den ene etage til den næste? Hvis ikke, så er det bare om at komme i gang med at øve dig.

Klumme på www.wow-women.dk, marts 2007. Af Ulla Bechsgaard, mediechef i Ledernes Hovedorganisation og chefredaktør på magasinet Lederne

Sådan vil vi inspirere til ansættelsen af flere nydanskere på arbejdsmarkedet.

Kronik i Politiken, 21. februar 2007. Af Svend Askær, formand i Ledernes Hovedorganisation, og integrationsminister Rikke Hvilshøj (V)

Teamwork. Et team har i modsætning til en gruppe et fælles ejerskab til opgaven. Team-ledelse er en vigtig kompetence.

Klumme fra Karrierepanelet i Berlingske Tidende. Af Trine Thorning, chef for Ledernes KompetenceCenter.

Klumme i Søndagsavisen af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

Klumme i Søndagsavisen. Af Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.

IMPLEMENTERING. Der bliver hele tiden sat en række tiltag i værk, men hvordan sikrer ledelsen sig, at projekterne også føres ud i livet og godtages i praksis blandt medarbejderne, og hvordan følger man op og sikrer, at intentionerne holder?

Klumme fra Karrierepanelet, Berlingske Tidende. Af Trine Thorning, chef for Ledernes KompetenceCenter.

Forandring. Et af de mest diskuterede værktøjer til effektivisering er Lean-modellen. Trine Thorning giver her sit bud på, hvad Lean kan bruges til.

Klumme fra Karrierepanelet i Berlingske Tidende. Af Trine Thorning, chef i Ledernes KompetenceCenter.

OPKVALIFICERING. Både virksomheden og den enkelte medarbejder har et ansvar for, at medarbejdernes kompetencer holdes ved lige og udvikles.

Klumme fra Karrierepanelet i Berlingske Tidende. Af Trine Thorning, chef for Ledernes KompetenceCenter.

Hvilke kompetencer er vigtige for at kunne stå i spidsen for et projekt, og hvordan får man vidt forskellige mennesker til at arbejde sammen?

Klumme fra Karrierepanelet, Berlingske Tidende. Af Trine Thorning, chef for Ledernes KompetenceCenter.

SKIFTET MELLEM OFFENTLIGE OG PRIVATE VIRKSOMHEDER. Kommunalreformens intention er mere samarbejde, flere offentligt-private partnerskaber, privatisering, udlicitering etc. Er de offentligt ansatte parate til det mere kontante private erhvervsliv, og kan de privat ansatte omvendt agere i et politisk miljø?

Klumme fra Karrierepanelet i Berlingske Tidende. Af Trine Thorning, chef for Ledernes KompetenceCenter.

Selvmotivering. Ansvaret for den personlige udvikling. Kan man coache sig selv til bedre præstationer? Hvad gør man, hvis man er kørt fast i jobbet?

Klumme fra Karrierepanelet i Berlingske Tidende. Af Trine Thorning, chef for Ledernes KompetenceCenter.

Hvor vigtig bliver videreuddannelse og opkvalificering for virksomheden?

Klumme fra Karrierepanelet i Berlingske Tidende. Af Trine Thorning, chef for Ledernes KompetenceCenter.

Kommunalreformen: Danmarks største fusion er ved at gå i gang. Forbedrer det muligheden for jobskifte og karriereudvikling?

Klumme fra Karrierepanelet i Berlingske Tidende. Af Trine Thorning, chef for Ledernes KompetenceCenter.

Det Danske Ledelsesbarometer dokumenterede for flere år siden, at det er en livsstil at være leder, og at ledere kan lide deres job. Det er almindeligt at tage arbejde med hjem, og flertallet af ledere står til rådighed for virksomheden døgnet rundt.

Klumme fra Karrierepanelet i Berlingske Tidende. Af Trine Thorning, chef for Ledernes KompetenceCenter.

Ledernes Hovedorganisation oplever i disse år en større tilgang af kvindelige medlemmer end mandlige – forholdsmæssigt set.

Klumme fra Karrierepanelet i Berlingske Tidende. Af Trine Thorning, chef for Ledernes KompetenceCenter.