Årets julefrokost står for døren - den årlige fest, hvor kolleger mødes, får lidt godt at spise og drikke, og hvor ledelsen takker medarbejderne for årets indsats. Det er uformel hygge, og stemningen er måske lidt mere afslappet end i hverdagen. Medarbejderne ser frem til indbydelsen, og ingen anden fest eller event kan erstatte denne traditionelle julefrokost. Og dog.
Flere og flere virksomheder ønsker at gøre julefrokosten til en helt særlig oplevelse og give medarbejderne en speciel og mindeværdig tak for indsatsen i det forgangne år. Det er således ikke længere ualmindeligt, at virksomheder i stedet for sild og snaps i et kælderlokale inviterer medarbejderne på spændende ture til udlandet, for eksempel en weekend under sydens sol eller et par dage til Norge. Og går det rigtig godt for virksomheden, inviteres ægtefællerne med.
En anden ny trend er mega-julefrokosterne, hvor mange virksomheder fester sammen til tonerne af kendte bands, stand-up komikere underholder, og diskoteket fortsætter til den lyse morgen.
Nogle vil mene, at det kan blive for ekstravagant, og andre, at det er helt i orden. Der er mange argumenter for og imod at investere i en uforglemmelig julefrokost, men der er ingen tvivl om, at der er mange overvejelser bag virksomhedens beslutning. Medarbejderne vil formentlig under alle omstændigheder få en fornøjelig aften eller weekend, men hvad er virksomhedens udbytte af den dyre investering?
Inviteres ægtefælle og børn med, kan det sende et signal til omverdenen om, at man gerne ville fremme de blødere og sociale værdier på arbejdspladsen. Og det kan igen betyde, at virksomheden fremstår som et attraktivt sted at arbejde. Ikke bare julefrokosten, men firmaaktiviteter i det hele taget kan blive et bevis på, at man har fokus på kombinationen familie- og arbejdsliv.
Det betyder også, at holdningen om, at julefrokosten er den begivenhed, hvor man drikker sig plakatfuld, tager en ny drejning, nemlig at julefrokosten kan være en sammenkomst, hvor man er aktiv sammen med kolleger og familie, og hvor trivsel og sundhed får fokus. Virksomheden fremstår som en attraktiv arbejdsplads, og glade og tilfredse medarbejdere er gode ambassadører for virksomheden.
Samtidig skal lederne på virksomhederne være opmærksomme på, at de ikke kun skal tænke på medarbejderne, men samtidig opretholde et godt forhold til kunderne. Vilde eller ekstravagante julefrokoster kan måske virke forkert for kunderne, og derfor bør man sikre sig, at man også udadtil sender de signaler, der matcher virksomhedens holdninger og værdier.
Lige meget, hvilken form for julefrokost den enkelte virksomhed vælger at afholde, er der igen tvivl om, at den har en positiv effekt på arbejdsklimaet. De daglige roller er lagt på hylden, og man møder sine kolleger på en anden og mere uformel måde. Man får ofte skabt et netværk på tværs af teams og titler, som kan være en produktiv gevinst for virksomheden.
Julefrokosten kan ændre sig nok så meget, men én ting vil altid forblive uændret – nemlig lederen rolle. Lederen skal deltage i festen og have det sjovt, men lederen er rollemodellen, som alles øjne hviler på. Det betyder, at man som leder holder sig ædru, ikke indgår i store diskussioner og i det hele taget holder hovedet koldt. Det er medarbejdernes fest, og der kommer altid en mandag og en ny arbejdsdag, hvor respekt og troværdighed er blandt nøgleordene. Som leder er du
også på arbejde, når du deltager i en julefrokost.
God julefrokost!
|
Ledertips til årets julefrokost
• Arranger den julefrokost, der matcher din virksomhed bedst
• Hold dig ædru
• Undlad at diskutere løn- og ansættelsesforhold
• Husk at du er rollemodel
• Gå hjem i tide – medarbejderne skal have lov at slå sig løs uden lederens ”overvågning”
Kilde: Ledernes Hovedorganisation |