Jagten på drømmejobbet kræver grundig forberedelse

For nogen tid siden blev jeg kontaktet af én af mine bekendte, som pt. er mellem to job. Han var dybt frustreret over at få det ene afslag efter det andet og stillede mig spørgsmålene; Hvordan kommer jeg i arbejde? Og er det overhovedet muligt at finde sit drømmejob? Jeg var ikke overrasket over hans spørgsmål, for det er lige præcis de samme spørgsmål som ledelses- og karriererådgiverne hos Ledernes Hovedorganisation hører dagligt.

Det korte svar er, at det ikke er umuligt at komme i arbejde, og det er heller ikke umuligt at finde sit drømmejob, men der kan være både forhindringer og udfordringer på vejen til målet. Lad mig komme med et par eksempler:

Hvis man ser på gruppen af f.eks. ledige ledere, så er den meget forskelligartet, og der er stor variation i ansvar, kompetencer og uddannelse. Udfordringen for den ledige leder kan være, at mange virksomheder ikke ser denne mangfoldighed. De har desværre ofte den opfattelse, at ledere kun kan være leder i den branche, som de kommer fra – har man én gang været leder i en produktionsvirksomhed, kan man ikke bare blive leder i detailhandelen. Men fakta er, at når der sættes fokus på faglige og personlige ledelseskompetencer, vil man kunne konstatere, at de fleste kompetencer er generelle, altså ikke branchebestemte. Ledelse er et fag, og der er derfor jobmuligheder - virksomhederne skal blot turde ansætte en ny leder, der ikke ligner den leder, der lige er fratrådt.

En anden hindring vi ofte hører om, når vi taler med ledige ledere, er myten om, at ledere kun vil beskæftige sig med lederjob og at de ikke er villige til ”at gå ned ad karrierestigen”. Fakta er, at mange ledere godt kan se en ny jobmulighed på et andet niveau, hvis virksomhederne vil tage imod deres erfaringer og kompetencer, og ikke se dem som overkvalificerede. Det at søge under niveau er ofte en plan b for ledige ledere, men det betyder ikke, at alle efter en kort perioden igen går efter lederjobbet. Der er faktisk ledere, som trives rigtig godt i andre job, og som kan tilføre virksomheden stor værdi som medarbejdere.

Nu skal ”skylden” for de manglende jobmuligheder og afslag ikke kun adresseres til virksomhederne. De jobsøgende har også en del forarbejde der skal gøres, inden underskriften kan sættes på kontrakten.

Det er vores erfaring fra de mere 1.400 karriererådgivninger, Ledernes Hovedorganisation har gennemført i år, at mange springer den indledende fase af jobsøgningen over og – lidt firkantet sagt – starter med at sende ansøgninger i øst og vest, og det giver mange afslag. Et godt råd er, at man som jobsøgende bruger kræfter på at kigge indad, og på at lægge en strategi. Det kan i sidste ende afkorte jobsøgningsperioden betragteligt, og det øger sandsynligheden for, at man ender med et job, man rent faktisk trives i.

Når drømmejobbet skal identificeres, er det vigtigt at give sig selv den fornødne tid til at gennemtænke ønsker til arbejdsvilkår, arbejdsopgaver og virksomhed. Når alle tre ønsker går op i en højere enhed, kan man nemmere danne sig et billede af, hvordan jobbet ser ud.

Med hensyn til arbejdsvilkår kan det være givtigt at reflektere over forventninger til løn og personalegoder, hvor mange timer og i hvilket tidsrum man vil arbejde, og hvor langt man f.eks. ønsker at pendle. I forhold til arbejdsopgaver kan man f.eks. filosoferes over, hvilke succeskriterier man har, hvilken frihedsgrad man ønsker i forhold til at løse sine opgaver, og hvilke faglige og personlige kompetencer man har med i bagagen.

Når man skal lokalisere sin drømmearbejdsplads og finde den rette virksomhed, kan man med fordel gøre sig nogle tanker om, hvordan ens personlige værdier matcher virksomhedens. Man skal finde ud af, om ens ønsker til personlig og faglig udvikling kan foregå i virksomheden. Og endelig kan man overveje, på hvilket niveau i organisationen man ønsker at være placeret.

Derefter skal der lægges en strategi for jobsøgningen. Man kan f.eks. overveje, hvem der kan hjælpe en videre, og hvad kan de bidrage med? Er der f.eks. hjælp at hente i det professionelle netværk eller i den nære omgangskreds? En strategi kan også være, at man skal have et job indenfor en given periode, og at man så derefter går efter drømmejobbet.

Så hvis jeg skal give min bekendt et kvalificeret svar på hans spørgsmål om jobsøgning, så vil det være, at han i første omgang skal arbejde med det grundlæggende i jobsøgningsprocessen – nemlig personlig afklaring og strategi. Først derefter kan han gå i gang med at udarbejde CV og ansøgninger.

Derudover skal han ikke undervurdere, at det at søge job er et job i sig selv, og at det er en proces, som kræver tid og overskud. For at holde både gejst og momentum i jagten på drømmejobbet er det en god idé, at han udarbejder en konkret plan for, hvornår han gør hvad. Kun ved at arbejde målrettet med jobsøgningen fra start til slut, kan han blive mere bevidst om, hvor han er i sin karriere, hvad han kan, og hvor han er på vej hen. Og med denne viden er muligheden for at få det rigtige job større.

Og så lige en ekstra udfordring: En, to eller ti ansøgninger er ikke altid nok i disse tider, hvor virksomheder ofte har flere hundrede ansøgere til et job. Men et godt forarbejde, troen på sig selv og egne kompetencer og måske lidt flere ansøgninger kan rent faktisk gøre en stor forskel. En forskel, som gør, at man ender med drømmejobbet.