Det mener syv ud af ti offentlige ledere ifølge en rundspørge, Ledernes Hovedorganisation har foretaget blandt sine medlemmer. I alt 311 ledere har svaret, og deres tilbagemelding er ikke til at tage fejl af: Individuel aflønning er vejen frem, når det gælder om at gennemføre en succesfuld kvalitetsreform uden tilførsel af ekstra ressourcer.
Formand i Ledernes Hovedorganisation Svend Askær, der sidder med i regeringens kvalitetsgruppe, er ikke overrasket over ledernes klare udmelding.
- Selvom man har indført Ny Løn, er lønsystemet i det offentlige stadig meget ufleksibelt. Ledere og medarbejdere bliver fortsat automatisk bundet op af en lønramme, der ikke giver løn som fortjent. Guleroden mangler simpelthen på nuværende tidspunkt, og det gør det vanskeligt for lederne at bruge lønnen som ledelsesværktøj, siger han.
Lige så vigtigt er det, at de anciennitetsbaserede lønningsforhold i øjeblikket ikke bidrager nævneværdigt med at fastholde og tiltrække de bedste og mest kvalificerede kræfter. På længere sigt kan det få fatale følger for velfærden, mener Svend Askær
- Den offentlige sektor skriger allerede på kvalificeret arbejdskraft. Men når de store årgange om få år går på pension, kan man med god ret frygte, at kvaliteten daler – medmindre man sørger for at indhente nye ansigter gennem blandt andet attraktive aflønningsforhold, siger Ledernes formand.
Og det er ikke kun almene medarbejdere, det offentlige skal pleje og tiltrække med individuel løn. Også cheferne skal have udsigt til mere i lønningsposen, når de yder en ekstra indsats. Hele 70 procent af de adspurgte ledere mener, at der skal være bedre muligheder for at belønne de gode resultater fra chefkontoret.
- Lederne er klar til at tage deres egen medicin. De vil også selv aflønnes på baggrund af præstationer og kvalifikationer. Det ser jeg som et klart signal om, at lederne ikke har til hensigt at trække urimelige forhold ned over hovedet på medarbejderne, siger Svend Askær.
Den 2. og 3. maj mødes kvalitetsgruppen og regeringens ministre for at samle op på fem temamøder om kvalitetsreformen. Et vigtigt punkt er ledelsens centrale rolle og mulighederne for at rekruttere og fastholde kvalificerede medarbejdere.
Offentlige ledere om løn
|
Helt uenig |
Delvist uenig |
Delvist enig |
Helt enig |
I alt |
| Der skal være bedre muligheder for den enkelte leder for at belønne dygtige medarbejdere |
4% |
5% |
21% |
70% |
100% |
| En større del af lønsummen bør gives til individuelle tillæg, som kan forhandles på de decentrale niveauer |
6% |
6% |
37% |
52% |
100% |
| Ledere skal i hørere grad aflønnes efter kvalifikationer og i mindre grad automatisk blive indplaceret i en lønramme |
4% |
4% |
27% |
65% |
100% |
| Der bør være bedre muligheder for at belønne ledere, der opnår gode resultater |
3% |
2% |
24% |
70% |
100% |
| Der bør indføres et teambonussystem, der gør det nemmere at belønne teams eller hele institutioner, der har opnået gode resultater |
7% |
5% |
36% |
52% |
100% |
Kilde: Ledernes Hovedorganisation
Yderligere oplysninger:
Kim Møller Laursen
Afdelingschef
Ledernes Hovedorganisation
Tlf 3283 3382
E-mail kml@lederne.dk
Anders Grove
Pressemedarbejder
Ledernes Hovedorgansiation
Tlf 3283 3436
E-mail agr@lederne.dk