Baggrunden er en ny, repræsentativ spørgeundersøgelse, der er lavet i samarbejde med Ledernes Hovedorganisation.
Den viser en vis, men også forsigtig åbenhed over for, at kommunerne indfører præstationsfremmende lønsystemer.
Hver tredje mener, at en større del af lønnen godt må afhænge af de resultater, der er opnået på skolen. Størst er interessen blandt ledere under 40. Undersøgelsen er baseret på svar fra 964 folkeskoleledere.
- For os handler det om, at de kommunale kontraktmål skal være tydelige, realistiske og seriøse. Derefter kan vi så begynde at snakke om resultatløn. For en skole har med mennesker at gøre og er ikke en fabrik, siger Erik Lorenzen, formand for Danmarks Skolelederforening.
- Vi er ikke bange for at blive vurderet på præstationer, men det må ikke føre til for målrettet og rigid en stil på skolerne, understreger han.
Ni ud af ti skoleledere i undersøgelsen er utilfredse med den løn, de får i dag. Bruttolønnen for en folkeskoleleder var i maj 2005 på knap 39.000 kroner. Men omregnet til en normal 37 timers arbejdsuge er det en løn, der stort svarer til en lærers.
En anden undersøgelse lavet af forskere fra Syddansk Universitet i samarbejde med Ledernes Hovedorganisation viser, at skoleledere i snit arbejder 47 timer om ugen.
Svend Askær, formand for Ledernes Hovedorganisation, siger:
- De mange dygtige skoleledere, vi har herhjemme, fortjener en løn, der står mål med den store indsats for vores børn. Vejen frem er mere individuel løn. Det er perspektivrigt, at lederne godt vil være med til at eksperimentere med det, så vi kan få nogle brugbare erfaringer, der kan inspirere andre dele af den offentlige sektor.
- Jeg har stor forståelse for, at skolelederne ønsker at gå forsigtigt frem. De er jo typisk født og opvokset i et kollektivt lønsystem. Men jeg har også noteret mig, at ikke mindst mange unge ledere virker meget parate til nye lønformer, siger Svend Askær.
Kommunalreformen ventes at føre til, at der i langt højere grad end hidtil åbnes op for nye styrings- og ansættelsesformer i den danske folkeskole.
Direktøren for den liberale tænketank CEPOS har for nylig peget på, at en skolelederløn på omkring 1 million om året ikke vil være urimelig.
Danmarks Skolelederforening holder årsmøde den 29.-30. september i Herning.
En større del af skoleledernes løn skal afhænge af de opnåede resultater
|
Helt enig |
Delvis enig |
Neutral |
Delvis uenig |
Helt uenig |
I alt |
| Skoleledere under 40 år |
9% |
44% |
13% |
17% |
17% |
100% |
| Alle skoleledere |
4% |
29% |
19% |
23% |
25% |
100% |
Kilde: Danmarks Skolelederforening og Ledernes Hovedorganisation
Mål- og resultatkontrakter
|
Ja |
Nej |
Total |
| Har du aftalte mål nedskrevet i en resultatkontrakt? |
11% |
89% |
100% |
| Er der på anden måde aftalt mål for skolen mellem dig og kommunen? |
45% |
55% |
100% |
| Resultatkontrakt eller andre aftalte mål i alt |
47% |
53% |
100% |
Kilde: Danmarks Skolelederforening og Ledernes Hovedorganisation
Opfølgning på mål- og resultatkontrakter
|
I høj grad |
I nogen grad |
Slet ikke |
Ved ikke |
I alt |
| Der følges op på mål-/resultatkontrakter |
15% |
54% |
25% |
7% |
100% |
Kilde: Danmarks Skolelederforening og Ledernes Hovedorganisation
Er det en god idé, med jævne mellemrum at lade eksterne eksperter vurdere:
|
Meget god idé |
God idé |
Neutral |
Dårlig idé |
Meget dårlig idé |
Ved ikke |
I alt |
| Elevernes faglige niveau |
5% |
35% |
21% |
28% |
9% |
2% |
100% |
| Lærernes undervisning |
6% |
35% |
21% |
27% |
10% |
1% |
100% |
| Den ledelsesmæssige indsats |
8% |
48% |
25% |
13% |
5% |
2% |
100% |
Kilde: Danmarks Skolelederforening og Ledernes Hovedorganisation