Ansættelsesvilkår A-kassen Kurser og uddannelser Ledelse og Karriere LederNetværk Lokale afdelinger
Print Bookmark and Share

Utryghed skaber splid i ledergruppen


19.04.2012

En ledergruppe er langt fra en homogen størrelse. Derimod er der stor risiko for, at kræfterne bruges på fjendtlige diskussioner eller kedsommelige monologer, fordi ledergruppen ofte mangler ledelse. Det skriver det elektroniske tidsskrift Ledelse i Dag.


Her løfter organisationskonsulent Inge Schützsack Holm sløret for spillet bag de lukkede døre. Hun har i længere tid undersøgt årsagerne til splid i en ledergruppe og har fundet frem til tre ødelæggende træk; Utryghed, uklar hovedopgave og utilstrækkelig ledelse.

- Ledergruppen udgør ikke en tryg base for lederne. Der er for megen usikkerhed til stede i gruppen, som forhindrer lederne i at turde binde an med hinanden og reelt involvere sig. I stedet rivaliseres der under overfladen, og stemningen bærer præg af enten ligegyldighed eller en subtil form for fjendtlighed. I sådan en gruppe er lederne alene, man deler ingen samhørighedsoplevelser, og man er generelt mistroiske overfor hinanden, siger Inge Schützsack Holm.

Lederne Mandag
Bliv opdateret med nyheder om ledere og ledelse og omtaler af aktuelle arrangementer.

Tilmeld gratis nyhedsbrev
Lederne
Vermlandsgade 65
2300 København S
Kontakt Lederne