I en klumme understreger hun, at det handler om at få hverdagen til at fungere. Derfor må medarbejderne ikke være for snæversynede, ligesom lederen skal kommunikere tingene på en ordentlig og konstruktiv måde.
- Uenigheden risikerer at bryde ud i lys lue, når lederen eksempelvis udtrykker ønske om, at medarbejderen skal have nye arbejdsopgaver, som medarbejderen måske selv mener, er hæmmende for hendes personlige udvikling. Helt konkret tror jeg, at rigtig mange misforståelser og konflikter opstår, fordi leder og medarbejder taler forbi hinanden, og de har meget forskellige tilgange og forventninger til ledelse og nærmeste leder, skriver Vibeke Skytte