Skær igennem al udenomssnakken og gå direkte til dine pointer – du har kun 10 minutter!
Sådan lød oplægget til de i alt otte indlægsholdere, der på Ledelsens Dag den 23. november i Tivoli Congress Center havde taget udfordringen op og i ultrakort form præsenterede deltagerne for deres bedste tips og tricks.
Op til fem effektive indspark havde hver af dagens 450 deltagere mulighed for at shoppe sig igennem – heriblandt indlæg af Irma-topchef Alfred Josefsen om passion for ledelse og tv-vært Hans Pilgaard om at bruge humor i sit arbejde.
For dig, som var forhindret i at deltage eller ønsker at få genopfrisket nogle af pointerne, har vi samlet dagens guldkorn her på siden. Brug oversigten nedenfor eller scroll ned på siden for at få det hele med.
Konfliktcoach Lars Morgensen:
KONFLIKTER – SÅDAN TACKLER DU DEM
Som leder skal du løse konflikter, og her kan en anerkendende ledelsesstil være nyttig. Hvordan møder du medarbejderne dér, hvor de er og tackler deres konflikter?
- Husk, at anerkendende ledelse handler om, at dine medarbejdere føler sig set og hørt – ikke nødvendigvis om, at I bliver enige.
- Hvis din medarbejder oplever en konflikt på arbejdet, så mød ham eller hende med interesse og nærvær. Flyt spotlightet væk fra dig selv og over på medarbejderen.
- Spørg ikke, hvordan medarbejderen har det. Gæt i stedet på den følelse, han eller hun udstråler, for eksempel: ”Jeg kan se, du ser trist ud lige nu, er du det?”. Det gør det meget nemmere for medarbejderen at sætte ord på, og du taber ikke noget ved at gætte forkert, for så retter medarbejderen det: ”Nej, jeg er ikke trist, jeg er sur!”
- Spørg, hvorfor medarbejderen har det, som han har det. Lyt til forklaringen og undgå at stjæle rampelyset ved at gå i løsnings-mode eller overtrumfe historien med en vildere fra dit eget liv.
- Respekter den følelse, medarbejderen sidder med, og sig for eksempel: ”Med den oplevelse du har haft, kan jeg godt forstå, at du har det sådan.” Husk, at det ikke handler om at blive enige, men om at anerkende, at medarbejderen har det på den måde, han eller hun har.
Gå til oversigt
Irma-topchef Alfred Josefsen:
PASSION FOR LEDELSE
Når vi er passionerede omkring vores opgaver og brænder for at nå målet, præsterer vi bedre. Hvad kan du som leder gøre for at fremelske passionen på din arbejdsplads?
- Skab fælles fodslag med en meningsfuld mission, som det er værd at kæmpe for. Det hele begynder med virksomhedens mission, der giver jer alle – høj som lav – en vigtig sag at være fælles om.
- Sørg for, at hver enkelt medarbejder kan se sig selv i virksomhedens store ”projekt”. Også flaskedrengen skal vide, at han er med til at gøre en forskel.
- Skru ned for kontrol og styring – og fokuser på at motivere og skabe arbejdsglæde. Hierarkisk ledelse hører industrisamfundet til og har for længst udtjent sin værnepligt.
- Husk din rolle som forbillede. Kig dig selv i spejlet og bliv skarp på, hvad du selv brænder for, og hvordan din passion hænger sammen med virksomhedens mission.
- Hold dig ikke tilbage med at dele ud af og kommunikere din passion og dine overbevisninger. Dit engagement som leder smitter og giver god energi til hele arbejdspladsen.
Gå til oversigt
Tv-vært Hans Pilgaard:
HUMOR – EN MÅDE AT OVERLEVE PÅ
Vi kender en af landets mest vellidte tv-værter for hans kvikke bemærkninger og lune glimt i øjet. Hvad gør Hans Pilgaard for at holde humøret højt?
- Beslut dig én gang for alle for, at du vil bruge din gudsbenådede humor til at have det sjovt, når du er på arbejde. Som alle andre sanser kan du vælge at skærpe eller svække din humoristiske sans – det er op til dig!
- Gør op med forestillingen om, at du altid skal præstere det perfekte. Det skal du ikke – heller ikke når du er på arbejde! Du har lov til at fejle og er nødt til det, hvis du vil undgå at snyde dig selv for alle de sjove oplevelser.
- Find dit indre legebarn og lad knægten eller pigebarnet titte frem bag den seriøse og professionelle facade, mange af os har iklædt os som voksne. Husk tilbage på din første gang som 5- årig i bølgen blå – spring ud i det med mod, begejstring og nysgerrighed.
- Vær optimistisk og kvæl din frygt, inden den kvæler dig og frastjæler dig alle fornøjelserne.
- Giv dig ind imellem lov til at gøre det ikke-forventede. Kør ned ad en sidevej og giv dig selv chancen for at prøve noget nyt. Nyd dét, der sker, og vær optaget af selve rejsen.
Gå til oversigt
Ernæringsekspert Christian Bitz:
LEV SUNDT PÅ REKORDTID
Med fuld fart på lederkarrieren og børn og pligter på hjemmefronten er det ikke altid nemt at holde sig på sporet af en sund livsstil. Hvad skal du huske, hvis du vil i gang med at leve sundere?
- Gør op med dig selv, hvor sund du vil være. Sund mad som begreb eksisterer slet ikke – hvor sundt du lever afhænger af dine prioriteter.
- Lad lysten drive værket. Alt for mange kæmper med at leve sundt, fordi de er drevet af dårlig samvittighed og frygten for ”farlig” mad.
- Husk de tre F’er – spist rigeligt med Fisk, Fuldkorn og Frugt og grønt. "3F" er vaskeægte hjernemad, der får dig til at præstere optimalt, når du er på arbejde.
- Smag på maden og indtag den langsomt i stedet for at sluge den og indtage alt for store mængder.
- Hold igen med de store saftige steaks, og se kød som tilbehør. På din middagstallerken skal halvdelen af pladsen reserveres til de sunde grøntsager, og en fjerdedel er til kartofler, ris eller pasta.
Gå til oversigt
Managementkonsulent Bo Bresson:
STYR DIT LIV
De fleste ledere drømmer om en god arbejdslivsbalance, men for mange er det svært at realisere. Hvad skal der til, for at du kommer til at styre dit liv, frem for at det styrer dig?
- Drop undskyldningen om, at manglende tid forhindrer dig i det gode familieliv, helbred og arbejdsliv. Tiden er ikke problemet, det er hvad, du udfylder tiden med, du skal ændre på.
- Er du som de fleste ledere, bruger du i gennemsnit 30 procent af din vågne tid om året på at arbejde – læg mærke til, hvad du bruger resten af tiden til.
- Hold øje med, om du synes, at dit job er spændende, udviklende og udfordrende, mens familielivet bare er der? Skab balance ved at sikre, at du også har et spændende familieliv. Det er en meget bedre løsning end at skabe balance ved at få et kedeligt job.
- Styrk dit familieliv med en familiestrategi. Du laver strategier, afklarer værdier, vision og mission på arbejdet, så hvorfor ikke i familien? Find sammen med din familie ud af, hvad der er jeres mission, og prioriter jeres liv med aktiviteter, der understøtter missionen. Det gør, at I holder længe, og at I har det godt imens.
- Tjek jeres kønsroller i familien. Deler mor og far opgaverne 50/50, mens mor tager 92 procent af beslutningerne i hjemmet? Skab balance, så I både deler opgaver og beslutninger. Det styrker familielivet og lysten for begge til at deltage i det.
Gå til oversigt
Lektor Niels Villemoes:
LED SELV
Som leder har du drøntravlt med at lede, men griber du også ind imellem muligheden for at gruble lidt over, hvad ledelse er for en finurlig størrelse?
- Leder eller ej kommer du ikke uden om ledelse! Ledelse er her, der og alle vegne – i firmaet, familien, foreningen og forvaltningen. Vidt forskelligt i de fire rum, men dog med samme mønster.
- Ledelse forudsætter ledere, der tør, vil og kan stille sig i spidsen for forandringer. Uden personer – ingen ledelse.
- Amerikanerne har et leadership, mens vi har herhjemme har et lederskab. Så kan amerikanerne stå med deres kompas og styre og navigere, mens det herhjemme er praktisk, at vi kan lukke ledelse inde i skabet, når vi ikke har brug for den.
- Man kan godt være leder uden at have ledelse. Har du ingen opbakning fra nederste hylde i lederskabet (medarbejderne), kommer du ingen vegne.
- Som leder skal du have en vision og gøre den synlig for medarbejderne. Hvad nytter det i dag at gå på lige linje i samlet flok med dig forrest som leder, hvis du spærrer for udsynet og vejen frem for resten af gruppen.
Gå til oversigt
Styligt Christina Wedel:
KLÆDER SKABER FOLK
Bugner dit skab af tøj, du aldrig har haft på, og ender du altid med at hoppe i den samme slidte sag? Så er du ikke den eneste! Hvordan finder du din personlige stil, så du stråler af selvtillid og undgår fejlkøb?
- Husk, at personlig stil ikke handler om at følge tidens modetrends. Det handler om at finde det tøj, der gør dig godt tilpas og giver dig frihed til at gøre det, du skal. Tøm skabet og sortér dit tøj. Kig på det tøj, du har brugt den sidste uge. Hvorfor gør det dig godt tilpas? Hvad kan du lide ved det? Skriv det ned, og køb mere tøj af samme slags.
- Se på det tøj, du har ikke har brugt inden for det sidste år, eller som du aldrig har haft på. Hvad kan du ikke lide ved det? Hvorfor gør det dig utilpas? Husk det til næste shoppingtur.
- Erkend, at du hverken bliver tyndere eller tykkere – dit liv er, som det er. Forær det tøj væk, som du ikke kan passe.
- Husk ikke kun at gøre noget ud af dig selv til julefrokosten og nytårsaften. Gør hver dag til en lille fest, det øger selvtilliden og afføder ros og positiv opmærksomhed.
- Er du mand, så husk, at det er i orden at skille sig bare en lille smule ud, og er du kvinde, så stop med at underspille din kvindelighed og indse, at du sagtens kan signalere, at du er en seriøs leder alligevel.
Gå til oversigt
Træningsekspert Birgitte Nymann:
HVOR GOD FORM VIL DU VÆRE I?
I en travl lederhverdag er det svært at finde tid til sport, fitness og daglige joggingture. Hvor lidt kan du nøjes med at træne for at komme i form og forbedre din livskvalitet?
- Træn 120 minutter om ugen fordelt over 4 x 30 minutter eller 5 x 20 minutter. Det er nok til at komme i bedre form og få markant øget energi, velvære og overskud.
- Dyrk både styrketræning og konditionstræning, men prioritér styrketræningen, hvis du ikke kan nå begge dele. Med stærke muskler passer du på din krop og skåner dine led, og det øger dit fysiske og mentale overskud. Svage muskler belaster leddene, og det slider på kroppens nervebaner, hvilket bogstavelig talt tapper dig for kræfter.
- Vælg den træningsform, du bedst kan lide, uanset om det er yoga, løb eller badminton. Kan du lide det, du laver, er der større chance for, at du bevarer motivationen og får trænet.
- Husk, at de kortsigtede fordele ved at være i god form er, at du bliver gladere og får mere energi. De langsigtede er, at du får mere overskud generelt og forbedrer din koncentration og evne til at løse dine ledelsesopgaver.
Gå til oversigt