- Vi ser det igen og igen. Hvordan ledere, som når toppen, bliver mere og mere overbevist om deres egen overlegenhed, og så gider de ikke lytte til kritik. Det er katastrofalt, for lige præcis, når det gælder risikovurdering, er det alfa og omega, at der er en åben dialog og en konstruktiv kritik både i bestyrelsen og i ledelsesteamet. Men vi har set, hvordan magtfulde ledere og bestyrelsesformænd kvæler debatten, siger Paul Strebel.
Han råder til, at både ledelse og bestyrelse holdes i skak, hvis vi skal undgå fremtidige kriser, blandt andet ved at lade ledere vide, at ingen er uundværlige og man hurtigt kan blive skiftet ud.