Da medarbejderen Gitte fortæller om sit seneste besøg hos lægen ved fredagsmorgenbordet, overskrider hun både lederens og sine kollegers grænse for, hvor personlige ting man deler i sit arbejdsteam.
- En åben og ærlig kultur er på mange måder at foretrække, og noget som mange virksomheder stræber efter. Det er vigtigt, at lederen hele tiden er bevidst om, hvornår kulturen er åben på den gode måde, hvor gensidig respekt og tillid gør teamet velfungerende, skaber motivation og gode resultater – og hvornår det modsatte gør sig gældende, siger Trine Dilèng.
Ud af de fem mulige løsningsforslag til dilemmaet peger hun på løsning nummer 3, hvor lederen trækker Gitte til side til en snak.
- Dels forklare, hvordan lederen selv har oplevet situationen, dels fortælle hvilke konsekvenser, det kan få for hende, i de relationer hun indgår i på arbejdspladsen, anbefaler Trine Dilèng.
Lederen bør desuden være opmærksom på, at der kan sidde nogle i resten af teamet, som tror, at det er acceptabelt at dele sine private sager med sine kolleger. Hun anbefaler derfor også lederen, at ” involvere hele afdelingen og få dem til at diskutere og afklare, hvor de synes, at grænserne mellem det personlige, professionelle og private bør være i deres afdeling. Det vil understøtte den åbne kultur”, afslutter Trine Dilèng.
Ugens Dilemma udvikles af Lederne i samarbejde med Berlingske Tidende.