Udgangspunktet er en diskussion, der for nylig har kørt i tidsskriftet Perspectives. Her argumenteres der for, at specifikke og ambitiøse mål forbedrer den organisatoriske performance sammenlignet med mere vage mål. Men samtidig bliver det påpeget, at målsætning kan være ”et overdoseret ledelsesværktøj”.
- Det kunne være interessant, om danske ledelsesforskere havde tid og lyst til at medvirke til en afdækning af, i hvilket omfang og under hvilke omstændigheder målstyring som ledelsesværktøj kan siges at være kørt af sporet i eksempelvis den kommunale eller finansielle sektor, skriver Steen Ancher Jensen.