Elmer Fly Steensen, assistant professor fra Handelshøjskolen, Aarhus Universitet, har forsket i, hvordan virksomheder udvikler og gennemfører effektive strategier. Han mener, det kan være en fordel at arbejde med en ”falsk strategi”.
- Falsk strategi betyder, at ledere kommunikerer intentioner til organisationens ansatte (og eventuelt eksterne parter), som ikke repræsenterer ledernes hensigter. Indholdet af den formelle strategiplan kan eksempelvis reelt være falsk strategi, der er formuleret og kommunikeret for at få bestemte grupper af ansatte, ejere eller eksterne interessenter til ikke at modarbejde de egentlige intentioner, lederne har for organisationen, siger han.