Otte ud af ti adspurgte kommunale ledere mener, at mere fleksible overenskomster og mere fleksible faggrænser vil skabe bedre resultater og bedre service. Og hovedparten ønsker ifølge undersøgelsen at kunne bruge løn som et ledelsesværktøj. To ud af tre (64 procent) siger således, at en bedre mulighed for individualisering af medarbejdernes løn vil skabe bedre resultater, og endnu flere (74 procent) af lederne tilkendegiver, at større individualisering af de ansattes løn kan bruge som værktøj til at tiltrække og fastholde de rigtige medarbejdere.
Ledernes formand Svend Askær fastslår i Berlingske Tidende i dag, at undersøgelsens resultater bør give stof til eftertanke hos regeringens lønkommission, som i næste uge offentliggør, hvad den er nået frem til – blandt andet i sin analyse af, om der er de rette rammer for ledelse i det offentlige, og om der i lønsystemerne er barrierer, som med fordel kan fjernes for bedre at fastholde og tiltrække dygtige ledere og medarbejdere.
- I løbet af de kommende år går en stor del af de offentlige ledere på pension, og der skal ske et massivt generationsskifte i den offentlige sektor, især på lederniveau. Det nødvendiggør rekruttering af ledere fra det private erhvervsliv til det offentlige, og det kan kun lade sig gøre, hvis rammerne og mulighederne som leder i det offentlige kommer på højde med vilkårene i private virksomheder, siger Svend Askær.
Han mener, at det skal sættes fokus på afbureaukratisering, mindre kontrol og afskaffelse af unødig afrapportering.
- Men det handler i høj grad også om tillid og rum til ledelse, understreger Svend Askær.