- Som udgangspunkt er det en glædelig begivenhed, når to kolleger bliver kærester, og det er først og fremmest deres eget ansvar at håndtere det. Men man skal ikke være blind for, at det kan give udfordringer – både for kæresteparret, for kollegerne og for lederen. Derfor er det blandt andet vigtigt med klare retningslinjer og stor åbenhed, både fra kæresteparrets og ledelsens side, siger Signe Tønnesen Bergmann.
Hun understreger, at hvis forholdet medfører problemer, er det i sidste ende et ledelsesansvar at få dem løst. Og hvis en leder selv er part i et forhold, må chefen på niveauet over gå ind i sagen og finde en løsning, som i nogle tilfælde kan være at ændre arbejdsopgaver eller ansvarsområder.