Arbejdsliv og privatliv bør som udgangspunkt ikke blandes sammen. Men når to kollegaer bliver kærester, kan der alligevel opstå et behov for at inddrage chefen i forholdet. I seneste udgave af Ugens Dilemma råder arbejdsmiljøkonsulent hos Lederne, Signe Tønnesen Bergmann, dels virksomheder til at opstille retningslinjer for kæresteriet, og dels de kærlige kollegaer til at melde forholdet klart ud.
I en virksomhed uden en politik for kærestepar på jobbet, kan det være svært at afgøre, om eller hvornår det er nødvendigt at indvie chefen i de kærlige relationer. Her er parret nødt til selv at vurdere, hvilken betydning forholdet kan få for samarbejdet og adfærden på arbejdspladsen, mener Signe Tønnesen Bergmann.
- At to ledere på en arbejdsplads bliver kærester er en dejlig ting, og som grundregel skal privatlivet kun trækkes ind på arbejdspladsen, hvis det har eller kan forventes at få indflydelse på de involverede parters arbejdsindsats, samarbejde eller forhold til kunder, siger Signe Tønnesen Bergmann.
Hun anbefaler løsning nummer 3 ud af de fem mulige til dilemmaet, hvor kæresteparret går til chefen og beder om, at én af dem bliver flyttet til en anden afdeling.
- Det kan være en fordel – ikke mindst for kæresteparret selv – at komme en eventuel senere interessekonflikt og ”snak i krogene” i forkøbet. Tillid og ærlighed er hovedingredienser i enhver samarbejdsrelation. Det er derfor vigtigt at spille med åbne kort og få en afklarende dialog med chefen. Også selv om konsekvensen kan være, at en må skifte arbejde, fastslår Signe Tønnesen Bergmann.
For fremtiden vil det være en hjælp til medarbejderne at udstikke nogle retningslinjer for, hvilken holdning virksomheden har til kærester blandt kollegaerne.
- For at undgå tvivl om hvordan en situation, hvor to medarbejdere/ledere danner par, skal håndteres, er det en god idé, at virksomheden fastlægger en klar politik for kærlighed på jobbet, afslutter Signe Tønnesen Bergmann.
Ugens Dilemma udvikles af Lederne i samarbejde med Berlingske Tidende.