Det kan være svært at begå sig som mellemleder i en virksomhed, som tillader lille eller ingen fejlmargin. Lederen kan hurtigt komme til at føle, at hun skal bevise sit værd over for chefen, som måske ikke synes, at hun udfylder sin lederposition tilstrækkeligt. Det kan især være problematisk, hvis man selv føler, at man yder en kæmpe indsats, men ikke blive anerkendt for den. Hvordan skal man agere i en sådan situation?
I en kommentar til dilemmaet siger ledelsesrådgiver Helle Bruun Madsen bl.a.
- Hvis jeg var i lederens sted ville jeg – ud over at blive ved med at passe mit job og tro på, at jeg gør det godt nok – overveje, hvordan jeg selv kan bidrage til at få vendt den negative kultur. Lederen kan nemlig ikke forvente, at hun kan lave om på sin chef. Prøv i stedet at fokusere på din egen ledelsesstil og giv den et serviceeftersyn med jævne mellem: Er du selv anerkendende?