Det har danske virksomheder hidtil været for dårlige til, mener Lars Andersen, arbejdsmiljøchef, og Niels Henriksen, ledelsesrådgiver, begge fra Lederne.
- Når vi læser analyser fra tænketanke og andre eksperter, står det os mere og mere klart, at vi i Danmark har forsømt at udvikle og tilpasse vores tilgang til begreberne værdiskabelse og konkurrenceevne, og vi har forsømt at se på, hvilke elementer der kan øge disse, lyder det fra de to forfattere.
I stedet mener de, at man bør satse på ”ledelse version DK” med høj social kapital, tillid og en tæt relation mellem leder og medarbejder. Den skandinaviske ledelsesmodel er vanskelig at kopiere og kan give et forspring i forhold til andre lande. Det skal udnyttes bedre, fastslår Lars Andersen og Niels Henriksen.