Ansættelsesvilkår A-kassen Kurser og uddannelser Ledelse og Karriere LederNetværk Min side Lederne sites
Print Bookmark and Share

Tag medarbejderne med på råd ved ansættelser


30.09.2009

Flere hundrede ansøgninger til én stilling er ikke usædvanligt i dag. Men skal lederen vælge at stå for processen alene, eller skal hun involvere medarbejderne? Det er temaet for denne uges ledelsesdilemma, som bringes her på lederne.dk og i Berlingske Tidende.


51 procent af de læsere, som har deltaget i afstemningen om ugens dilemma, anbefaler lederen at nedsætte et ansættelsesudvalg bestående af lederen selv og to medarbejdere.

Den løsning er ledelsesrådgiver Helle Bruun Madsen fra Lederne enig i.
- Skulle lederen have grebet rekrutteringsprocessen professionelt an, burde hun have nedsat et ansættelsesudvalg – for eksempel på tre personer fra teamet, inklusive sig selv – i det øjeblik, beslutningen om at ansætte en ny medarbejder blev truffet. Ansættelsesudvalget skulle have været med til at formulere stillingsopslaget, gennemgå ansøgningerne, udvælge kandidater til samtale, deltage i ansættelsessamtalerne og til sidst udvælge den rette kandidat. Det havde signaleret professionalisme og sendt et klart signal om en moderne arbejdsplads, hvor medarbejderne bliver taget med på råd, når der skal ansættes nye kolleger, siger Helle Bruun Madsen.

Lederne
Vermlandsgade 65
2300 København S
Kontakt Lederne