Undersøgelsen afslører samtidig, at afbrydelserne i højere grad rammer kvindelige end mandlige ledere. 80 procent af kvinderne bliver i høj eller meget høj grad afbrudt i de daglige opgaver, mens det gør sig gældende for 68 procent af mændene.
- Når flere kvinder end mænd bliver afbrudt, skyldes det blandt andet, at mange kvindelige ledere sidder i job, som har med mennesker at gøre, og hvor det ikke bare er et vilkår, men ligefrem nødvendigt ofte at blive afbrudt, siger ledelsesrådgiver Helle Bruun Madsen fra Ledernes Hovedorganisation.
Hun understreger, at afbrydelser er et vilkår i langt de fleste lederjob – og det er som udgangspunkt ikke negativt.
- En afbrydelse er en mulighed for dialog, for at praktisere synlig ledelse og for at finde ud af, hvad der optager medarbejderne, fastslår Helle Bruun Madsen.