Medarbejdere, der er utilfredse med de tildelte ressourcer og mængden af opgaver, og en chef, der ikke lytter. Det er teamet for Ugens ledelsesdilemma, som bringes her på lederne.dk og i Berlingske Tidende.
Situationen er velkendt for mange mellemledere. Som et andet ”midterbarn” i søskendeflokken må man væge sine kampe.
I en kommentar til dilemmaet siger ledelseskonsulent Michael Uhrenholt bl.a.:
- Da problemet åbenlyst er rettet mod chefens fremtoning, og lederkollegaen oplever samme frustration, vil jeg klart anbefale løsning nr. fem, der sikrer, at lederen beholder sin integritet, men samtidig får sagt fra. Alt sammen under hensyntagen til sin rolle som teamleder og lederens loyalitet i forhold til din chef.