Det er IBM og Economist, som har gennemført undersøgelsen, og ifølge Michael Jepsen fra IBM Danmark stiller medarbejdernes manglende forandringsparathed de HR-ansvarlige over for tre store udfordringer.
- For det første må organisationen være i stand til at forudse de fremtidige kompetencekrav. For det andet skal de effektivt identificere og lokalisere eksperter. Til slut skal tværorganisatorisk samarbejde muliggøres, således at individer og grupper forbindes på tværs af organisatoriske grænser, tidszoner og kulturer, skriver Michael Jepsen i en artikel i det elektroniske tidsskrift Ledelseidag.dk, udgivet af Ledernes Hovedorganisation.