Det fremgår af en ny undersøgelse, gennemført af konsulentfirmaet Teglkamp & Co. og jobportalen StepStone A/S, der har spurgt 618 danskere, hvordan de har oplevet at blive afskediget.
- Det er beklageligt, at nogle ledere anser afskedigelser som venstrehåndsarbejde. Ved at behandle fyrede medarbejdere dårligt skaber lederen en række ”badwill ambassadører”, som ødelægger det image, virksomheden har brugt mange resurser på bygge op. Desuden kan det skabe mange frustrationer blandt de tilbageværende medarbejdere, siger Vibeke Skytte, rådgivningschef i Ledernes Hovedorganisation.
Rådgiverne i LederSparring oplever jævnligt, at frustrerede ledere kontakter dem med henblik på sparring forud for afskedigelsessamtaler med medarbejdere.
- Det vigtigste er at forberede sig grundigt forud for den vanskelige samtale. Man skal være mentalt klædt på og have drøftet sine tanker med en sparringspartner. Der skal kommunikeres klart og tydeligt til den afskedigede såvel som til resten af huset, så der ikke er grobund for usikkerhed og snak i krogene, siger Vibeke Skytte.