Det viser nye tal fra Ledernes Hovedorganisation, der har sammenlignet medlemmernes ansættelsesperiode i 2000 og 2006.
Mens lederne ved årtusindeskiftet i snit havde siddet i det samme job i knap 6,6 år, var tallet i 2006 nede på 5,9 år. Det svarer til et fald på godt trekvart år.
Kim Møller Laursen, afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation, ser ledernes hyppigere jobskifte som en logisk følge af arbejdsmarkedets gradvise forandring.
- Tidligere var det mere almindeligt, at en leder måske var 20 år i samme stilling. Sådan er det ikke længere. Udviklingen på arbejdsmarkedet går generelt i retning af øget jobmobilitet. Samtidig betyder den aktuelle mangel på ledere, at det er lettere at skifte fra et lederjob til et andet, hvor udfordringerne kan være større og lønnen kan være bedre, siger han og uddyber:
- Det er vigtigt, at man som leder vedligeholder sin arbejdsmarkedsværdi. Det forudsætter læring og kompetenceudvikling. Og en af måderne er læring gennem nye jobudfordringer. Jo bredere ledelseserfaring man har i bagagen, jo lettere vil man også have ved at få et nyt lederjob, hvis man for eksempel skulle blive sagt op, understreger afdelingschefen.