Nogle kvinder tror nemlig, det er nødvendigt at kopiere deres mandlige kolleger for at være med til at bestemme, siger chef i Ledernes KompetenceCenter Trine Thorning til DR.
- Mange kvinder giver slip på det kvindelige og mister på en måde en del af deres identitet, når de bliver ledere. De er bange for at tabe ansigt, hvis de tager deres bløde kvindelige idéer med på arbejde, siger hun.
Lederne er i øjeblikket i gang med en kursusrække for kvindelige ledere. Her sættes der fokus på, hvordan man undgår at forvandle sig fra "prinsesse" til ”bitch", når man kommer til tops på arbejdspladsen.
Og der er god grund til at holde fast i de kvindelige værdier. Flere undersøgelser - senest en rapport fra Beskæftigelsesministeriet - viser, at en god blanding af mænd og kvinder i lederstaben giver et godt resultat på bundlinjen. Men det kræver også, at firmaerne bliver bedre til at se værdien i kvindelige ledere.
- Vi hører jo blandt andet på sådan en kursusrække her, at det her med at sætte pris på de kvindelige værdier, ikke er realitet på mange virksomheder endnu. De snakker meget om det, men ordene er længere fremme end handlingerne, siger Trine Thorning. Hun peger dog på, at virksomheder som Nykredit og TDC har været gode til at få kvinder med i lederstaben.