Det fortæller organisationspsykolog Lis Larsen og oversygeplejerske Ole Karlsson til magasinet Lederne. Sammen har de interviewet de ansatte på Middelfart Sygehus’ medicinske afdeling, kort forinden afdelingen blev lukket.
Blandt andet på baggrund af de erfaringer opfordrer psykologen og oversygeplejersken ledelsen til at lægge en klar plan.
- Det er meget væsentligt, at organisationen og ledelserne ved større organisatoriske forandringer forbereder sig grundigt på det, der forestår. Agendaen skal formuleres i korte sætninger og være forståelig. Der skal udarbejdes en plan for, hvordan man formidler budskabet om lukningen, understreger Lis Larsen og Ole Karlsson.