Engang blev ”positive thinking” betragtet som et langhåret mantra inden for alternativ behandling, men siden er det dokumenteret, at håb faktisk er et nøgleelement, når folk skal forsøge at komme sig oven på eksempelvis fængselsophold og alvorlige sygdomme. Og i en ny bog,
Putting Hope to Work (Sæt håbet i arbejde), hævder to amerikanske ledelseskonsulenter, at håbet er afgørende for enhver virksomheds overlevelse. Tesen er, at ledere, der formår at sprede håb, kan vende selv den mest håbløse situation.
De to forfattere beskriver i bogen, hvordan mange organisationer desperat tørster efter håb. Alligevel tør kun få ledere udnytte håbet, fordi det virker alt for følelsesmæssigt for dem. Der er dog stor forskel på håb og optimisme, understreger forfatterne Barbara Perry og Harry Hutson.
- Vi ser optimisme som en slags forsvar mod angst. Håbet, derimod, er noget langt dybere, en åndelig menneskelig praksis. Man kan sige, at optimisme handler om tillid, hvor håbet kræver mod, forklarer de to forfattere til Ledelseidag.dk