Det være sig ansatte med en uhensigtsmæssig personlighed, stort sygefravær eller ansatte, der viser sig ikke at have de nødvendige kompetencer.
Til magasinet Lederne, der udgives af Ledernes Hovedorganisation, siger professor ved Copenhagen Business School Henrik Holt Larsen:
- Hvis ikke man kan stampe nok gode folk op af jorden, så er man nødt til at finde sig i nogle ting, fastslår han.
Chefkonsulent i Ledernes Hovedorganisation Peter Salling Petersen er enig. Han foreslår, at virksomheder sætter samtaler med kritik og påtaler i system.
- Den gode medicin er at følge op konsekvent. Sådan viser ledere, at der er en fremtid for medarbejderen i virksomheden, hvis denne lever op til visse minimumskrav. Fungerer samarbejdet alligevel ikke, er det nødvendigt at give påtaler og advarsler for at undgå at betale erstatninger på et senere tidspunkt, siger Peter Salling Petersen.