Ansættelsesvilkår A-kassen Kurser og uddannelser Ledelse og Karriere LederNetværk Min side Lederne sites
Print Bookmark and Share

Mellemledere med dirigentstokken


09.10.2007

En mellemleder er som en dirigent for et symfoniorkester. Han skal dirigere orkestret – men ikke nødvendigvis mestre samtlige instrumenter. Det mener professor Henrik Holt Larsen fra Copenhagen Business School.


Han står i spidsen for en ny tænketank, nedsat af Danmarks ErhvervsforskningsAkademi, der har som mål i løbet af det næste halve år at formulere et nyt kodeks for mellemledere.

- I en tid, hvor flere og flere virksomheder beskæftiger sig med videns- og servicerelateret arbejde, er det først og fremmest mellemlederens opgave af lede mennesker. Det giver et øget pres på mellemlederne, der blandt andet står med ansvaret for at omsætte virksomhedens strategi til handling, siger Henrik Holt Larsen i det nye nummer af magasinet Lederne.

Kim Møller Laursen, afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation, er blandt de øvrige medlemmer i tænketanken.

- Der skal skabes et ledelsesrum for mellemledere, som giver plads til handlefrihed, fastslår Kim Møller Laursen.

Lederne Mandag
Bliv opdateret med nyheder om ledere og ledelse og omtaler af aktuelle arrangementer.

Tilmeld gratis nyhedsbrev
Lederne
Vermlandsgade 65
2300 København S
Kontakt Lederne