Det mener uddannelseschef i Ledernes Hovedorganisation Mette Bjørn, som råder de kommunale ledere til at være særdeles opmærksomme på kultursamspillet.
- De kommunale ledere skal sørge for at holde fokus på kulturen. Driftsopgaverne må ikke få al opmærksomheden, siger uddannelseschefen og uddyber:
- Der kan nemt opstå konflikter, hvis en kultur vinder over en anden. Det skal man tage hånd om med det samme, og man skal bruge den fornødne tid til at tage sig af problemstillingen. Hvis man vil skabe en helt ny kultur, hvor man bygger på det bedste fra de to tidligere kommuner, så skal man være meget opmærksom på, at det er enormt tidskrævende.
Et eksempel på en kommune, hvor der kan være en fare for kultursammenstød, er Rudersdal Kommune, som i dag har 27 direktører og chefer fra den tidligere Søllerød Kommune, mens otte chefer har deres rødder i Birkerød Kommune.
- Hvis ikke de kommunale ledere er opmærksomme på de kulturelle problemstillinger, risikerer de, at medarbejderne siger op eller i værste fald modarbejder den nye kultur. Det viser erfaringerne fra den private sektor, siger Mette Bjørn.