I en ny spørgeundersøgelse fra Ledernes Hovedorganisation erkender 47 procent af de adspurgte ledere, at de har prøvet at rode sig ud i fejlansættelser på den måde. Testen på ansøgeren til lederjobbet så umiddelbart fin ud, alligevel viste det sig, at vedkommende ikke duede til jobbet.
- En test er ikke nogen garanti for, at man får ansat den rigtige, understreger konsulent Signe Tønnesen fra Ledernes Hovedorganisation.
16 procent af toplederne har også oplevet den negative bagside ved en personlighedstest, der ikke faldt heldigt ud – nemlig at afvise en ansøger med resultater, der umiddelbart så dårlige ud. Bagefter finder virksomheden så ud af, at vedkommende faktisk ville have været den rette til jobbet.
- De fleste test giver et øjebliksbillede, og resultaterne er i øvrigt altid blot hypoteser, der skal afdækkes nærmere, siger Signe Tønnesen.
Læs tema om personlighedstest i magasinet Lederne.