Det er de primære årsager til at lederne ønsker at søge nyt job. For hver femte leder i Danmark har det ført til konkrete planer om jobskifte.
En væsentlig faktor er ledernes generelle tilfredshed med jobbet. Over halvdelen af de jobsøgende ledere er ikke tilfredse med deres job. Det samme gør sig gældende for lidt færre end hver fjerde ikke-jobsøgende leder.
Det fremgår af specialanalysen Den jobsøgende leder, som Ledernes Hovedorganisation har foretaget på baggrund af Det Danske Ledelsesbarometer 2005.
- Det slående er, at der er tale om ledere med helt konkrete planer om at finde et andet arbejde. Det bør give stof til eftertanke helt i toppen både i den private og den offentlige sektor. Men der er tale om en balance. Folk skal jo ikke gro fast, så det er fint med en vis mobilitet på lederplan. Omvendt kan det være til stor skade for en virksomhed, når en kvalificeret leder forsvinder. I al fald er det et fænomen, virksomhederne gør klogt i at forholde sig til, siger afdelingschef i Ledernes Hovedorganisation Kim Møller Laursen til Berlingske Tidende.
|
|
|
|
Den jobsøgende leder
- Specialanalysen er foretaget på baggrund af Det Danske Ledelsesbarometer 2005, som Ledernes Hovedorganisation og Handelshøjskolen i Århus står bag.
- 1.080 danske ledere har svaret på spørgsmål om ledelse.
- Et af de 350 spørgsmål handler om, hvorvidt lederne har konkrete planer om jobskifte.
|
|
|
|
|