Men som Vej & Park Bornholm er et eksempel på, behøver barriererne ved de kommende fusioner ikke være ensbetydende med splittelse, ængstelse og sure miner. Allerede i 2003 fusionerede de bornholmske kommuner, og for Vej og Park Bornholm betød det blandt andet, at fem kommuners måder at lægge asfalt på skulle koges ned til én.
For entreprenørchef Bjarne Freund-Poulsen var en løsning at formulere et helt nyt værdigrundlag for virksomheden, og med det i hånden fik han fremelsket medarbejdernes korpsånd på så kort tid, at Vej & Park Bornholm vandt prisen som årets virksomhed 2004. I et interview i sidste nummer af magasinet Lederne fortæller han, hvordan han helt konkret implementerede de nye værdier.