Og da danske ledere tilhører gruppen af resursestærke ældre, er tallet overraskende stort, mener Jesper Wégens, seniorforsker ved Gerontologisk Institut – en selvstændig institution, der forsker i alle aspekter af seniorlivet.
Seniorforskeren efterlyser mere forskning på området men peger på det store antal fusioner i både den private og offentlige sektor som en mulig årsag til den store andel af ledere, der foretrækker efterløn frem for lederjob.
- Fusioner stiller krav om omstilling, og nogle orker ikke omstilling nummer syv. En fusion er virkelig en anledning til at tænke, om jeg vil fortsætte mit arbejdsliv, eller om jeg ikke vil. Det gælder mere udpræget for ledere end for almindelige lønmodtagere, fordi lederne er ansvarlige for omstillingen, siger seniorforskeren.