I stedet for et forventet markant fald har ældrecentrene oplevet en markant stigning i sygefraværet, siden ordningen trådte i kraft i efteråret 2004.
Stigningen er tocifret i procent, skriver Politiken.
Medarbejderne kan, når de melder sig syge hos Falck, bede om at blive ringet op af en sygeplejerske. Derfra kan de blive vist direkte videre til for eksempel en kiropraktor eller en psykolog, hvis det skulle være nødvendigt. Den praksis viser sig nu at have en uheldig bivirkning.
- For at få behandlingen skal man melde sig syg. Og den slags inviterer jo til, at man melder sig syg, siger Stephen Motsi, regionschef for Ældreomsorgen.
Godt halvvejs gennem forsøgsprojektet har Århus Kommune derfor ændret Falcks koncept for at dæmme op for fraværet. Det betyder, at medarbejderne nu skal ringe til både Falck og til chefen for at melde sig syge.
- Så kan man få en samtale om, hvordan man ser situationen og gå i dialog med medarbejderen. For konsekvenserne af sygefravær er jo ikke et privat anliggende. Det er klart en stressfaktor, når der er en sygemelding to timer før en vagt lørdag eftermiddag, siger Sigfred Lauridsen, områdechef på de to lokalcentre, der deltager i projektet.
Ledernes Hovedorganisation har tidligere kritiseret Falck-ordningen for, at ledelsen dermed fralægger sig ansvaret for at bekæmpe sygefraværet.
- Sygemeldinger bør være en integreret del af personalepolitikken. Hvis et andet firma tager sig af den opgave, virker det som ansvarsforflygtigelse. Det er et dårligt signal at sende til medarbejderne, for sygefravær er en vigtig opgave for ledelsen, siger Lars Andersen, kontorchef i Ledernes Hovedorganisation.
Lars Andersen påpeger, at en god fraværspolitik skabes gennem dialog mellem medarbejdere og ledelse. Den dialog opstår nemmere, når sygefraværet er forankret i personalepolitikken, mener han.